Tom van der Laan on 30-jun-2016 13:41:46
Een DMAIC verbeterproces vraagt nogal wat van een organisatie in termen van tijd, menskracht en (soms ook) geld. Dan is het niet onredelijk als de organisatie de resultaten wil zien. Zo creëer je tevens draagvlak voor eventuele vervolgtrajecten. Het is daarom sterk aan te bevelen om het verschil tussen ervoor en erna te accentueren.
Je hebt in het begin van het verbeterproject een nulmeting uitgevoerd. Als je in de verbeterde situatie diezelfde meting herhaalt, zie je wat je ermee bent opgeschoten.
Aanpak:
- Herhaal de nulmeting voor de verbeterde situatie
- Presenteer de resultaten grafisch in een managementsamenvatting. Gebruik hiervoor bij voorbeeld de A3-methode
- Een 2-sample T-test leent zich hier bijvoorbeeld uitstekend voor:
Geïnteresseerd in methodieken die verbeterresultaten laten zien? Bekijk de content van de LEAN SIX SIGMA GREEN BELT training via deze link:
