• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

LSSP: meer dan een snel groeiende organisatie!

Door Marcus Bergman op 17-okt-2016 18:27:11

Volgens het Financieel Dagblad (FD) is Lean Six Sigma Partners (LSSP) één van de snelst groeiende bedrijven in Nederland. LSSP is formeel uitgeroepen tot "FD Gazelle". Een mooi tussenresultaat! Maar ... geen doel op zich. 

Lees verder

Onderwerpen: Lean Change, feedback, verbetercultuur, Continu verbeteren

Persoonlijke verbetering tijdens Lean verbeterprojecten - Blog

Door Tom van der Laan op 14-jul-2016 13:28:28


Niet iedere manager of verbeteraar is er voor in de wieg gelegd om een compliment uit te delen gedurende een verbetertraject. Waarom zou je, want het doel is toch om te verbeteren? Dus als dat lukt dan was dat toch gewoon de bedoeling? Hoe kun je nu constructief complimenteren n.a.v. positieve impact of adresseren richting correctieve acties?

Lees verder

Onderwerpen: Lean verbeterprojecten, AID-model, feedback, Lean, verbetercultuur