Hoofdstukken
Visual Process Monitoring | Lean Six Sigma Partners
Doel In het kort Toelichting Door beelden in plaats van woorden te gebruiken, vergroot je de waarschijnlijkheid Het is dus nodig het effect ervan in de gaten te houden en te weten hoe Aanpak • Gebruik voor het visualiseren van cijfers en data of voor het monitoren van prestaties geschikte grafieken, kleurcoderingen, diagrammen of pictogrammen • Gebruik werkinstructies, standaarden en een overlegritmiek (zoals dagstarts) om op variaties in prestaties te reageren. Hierbij dient het Management een actieve bijdrage te leveren. Zie ook hoofdstuk LOM met onder andere prestatiedialogen Synoniem en/of alternatief Duur Voorbeeld
|