Hoe word je een ‘bewezen’ parttime verbeteraar of change agent? Om aantoonbaar te verbeteren kun je een Green Belt praktijkcertificering behalen. Dit is wereldwijd een populaire manier om je verbeterresultaten internationaal erkend te krijgen. Hier zijn een aantal eisen mee gemoeid, die we in deze blog voor je op een rijtje hebben gezet.
Voor we hieraan beginnen, is het goed om te weten dat er een verschil is tussen Green Belt theorie- en praktijkcertificering.
Praktijkcertificering houdt in dat je een Green Belt verbetertraject (project) in een organisatie succesvol hebt afgerond. Dat je aantoonbaar hebt verbeterd, wat zowel intern als extern is getoetst. Het verbetertraject wordt vaak gestart parallel aan de training, maar dit is geen must.
De besparing van minimaal €25.000 is een richtlijn. Bij grote organisatie (grote volumes) is dit veelal makkelijker te behalen dan bij MKB organisaties (lagere volumes). Naast volume/ schaalgrootte wordt uiteraard ook rekening gehouden met de strategie / strategische doelen van de organisatie in de beoordeling.
Het doorlopen van de DMAIC fases houdt het doorlopen van de fasen (Engels): Define, Measure, Analyse, Improve en Control in.
Per fase zijn er een paar basis werkvormen / tools die minimaal ingezet worden. Ook is het van belang dat je gedurende het verbetertraject belanghebbende betrekt en contact hebt met je opdrachtgever/ stuurgroep.
Denk bij het invullen van een A3 aan de diverse fases. Voor Define is dit o.a. de Project Charter (projectvoorstel). In de Measure fase in ieder geval een nulmeting (huidige status in grafiek(en) & getal(len). In de Analyse fase een workshop met mensen van de werkvloer om mogelijk grondoorzaken te duiden.
Het uitvoeren van een verbeterproject duurt idealiter minder dan 6 maanden. Qua tijdsbesteding voor een verbeterproject ben je als Green Belt al snel 0,5 á 2 dagen in de week bezig.
Tip: plan deze tijd ook echt in. De waan van de dag krijgt al snel de overhand, waardoor je verbeterproject steeds meer uitloopt of helemaal niet wordt afgerond.
Wanneer je een project of verbetertraject gaat selecteren, is het belangrijk dat er gekeken wordt naar de volgende elementen:
Voor het behalen van de praktijkcertificering bieden wij praktijkbegeleiding aan. Wanneer je je inschrijft voor onze Open Green Belt training, nemen mensen vaak praktijkcertificering, coaching en/ of consultancy af.
Bijna 80% van de Green Belt trainingen die LSSP incompany verzorgt, hebben enige vorm van aanvullende begeleiding van ons. Wel zo handig, als 'Continu Verbeteren' of Lean (Six Sigma) intern nog niet zo ver georganiseerd / ingebed is.
Er zijn drie verschillende pakketten waaruit gekozen kan worden. Voor de Green Belt praktijkcertificering is vaak het basis pakket voldoende, dit bestaat uit 4 uur coaching.
Als er geen/beperkte hulp van een interne Black Belt aanwezig is en jouw project is complex, dan is het standaard pakket aan te bevelen.
Het Uitgebreide pakket is enkel voor complexe Black Belt of Master Black Belt projecten.
Als er nog vragen zijn over de verschillende pakketten en/of welk project het best past bij jouw situatie? Neem dan contact op met jouw trainer
Hieronder een aantal voorbeelden uit uiteenlopende industrieën dat als aanleiding hebben gezorgd voor succesvolle verbeterprojecten.
Verzekeraar: aantal correctienota’s dat ontstaat door de foutieve verwerking van rekenwaarden in de administratie is te hoog.
Onderwijs: Het is momenteel niet inzichtelijk hoe veel tijd medewerkers kwijt zijn aan het behandelen van de vragen en verzoeken in de mailbox.
Industrie: Het aantal tolerantiefouten kost de kwalitetsafdeling uren mankracht per jaar, deze tolerantiefouten hebben ook impact op de kwaliteit aangezien zij buiten spec vallen.
Logistiek:Het probleem is dat het aantal replenishments dat wordt uitgevoerd te hoog is.
Overheid: De doorlooptijden van het administratieve aanvraagproces zijn te lang.
Inschrijven voor een Green Belt praktijkcertificering? klik dan hier voor de praktijkcertificering