Green Belt training
Inhoud en sfeerimpressie Green Belt training
De Green Belt bestaat uit 6 dagen (Lean) of 8 dagen (Lean Six Sigma). Tijdens de Green Belt training komen er diverse aspecten omtrent het verbeteren binnen een organisatie aan bod. Je leert zelfstandig een (afdeling-overstijgend) verbetertraject uit te voeren volgens de DMAIC-aanpak. De cursus wordt afgesloten met een theorie examen.
Define: wat is het probleem?
Measure: hoe groot is het probleem?
Analyse: wat zijn de grondoorzaken?
Improve: wat zijn de beste oplossingen?
Control: hoe borg ik de oplossingen?
Na het afronden van de Green Belt training ben je onder andere in staat om:
✅ Processen te analyseren in workshops
✅ Verspillingen leren te herkennen & feitengericht te werken
✅ Verbeteringen te realiseren met teamleden
.png?width=851&height=599&name=Untitled%20design%20(5).png)
De verschillen tussen Lean en Six Sigma
Werk jij geregeld met data? Of wil jouw organisatie meer en meer data gedreven zijn? Of ben jij zelfs (aankomend) expert op het gebied van data analyses?
Dán is de aanvulling Six Sigma voor jou zeker waardevol om data te kunnen analyseren en begrijpen!
Lean Six Sigma is bedoeld om onderbouwd en projectmatig structurele pijnpunten op te lossen. Six Sigma vult Lean aan met projectmanagement, experimenten en grondige(re) diagnoses (data-analyses).
Internationale erkenning en keurmerken voor jouw Green Belt certificaat
Voor wie is de Green Belt training?
De Green Belt is voor een (aankomende) adviseur, projectleider of lijnmanager. De Green Belt werkt als verbeteraar in een organisatie.
Een Green Belt helpt als verbeteraar om op gestructureerde wijze aantoonbare doorbraken te realiseren.
Gedurende de Green Belt training ga jij parallel aan de slag met een verbetertraject binnen jouw organisatie aan de hand van een gestructureerde, standaard stappenplan.
De structuur van de Green Belt training zijn de DMAIC stappen (zowel voor de 6 daagse als de 8 daagse training).
.jpg?width=2000&name=bbq%20(63%20van%2078).jpg)
Dit zeggen klanten over LSSP
.jpg)
"Goede concrete uitleg, praktijkgerichte training met genoeg sprekende praktische oefeningen om jezelf kenbaar te maken met de methodes en concepten van Lean en Six Sigma."
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
-1.png)
"Interactieve lessen, duidelijke structuur, ervaren docent en goede faciliteiten. Veel praktische handvaten meegekregen die je direct kunt toepassen in de praktijk. Aan het einde van de training ben je goed bekend met de Lean filosofie."
Extra informatie praktijkcertificering (LCS Level 1c) met coaching
Het is mogelijk om de praktijkcertificering gelijktijdig met de training te starten of na het behalen van de theoriecertificering. Je kan dus ook de praktijkcertificering later apart afnemen..png?width=1500&height=1500&name=coaching%20opties%20final%20versie%20V2%20(1).png)
Basispakket: Dit past bij een omgeving met een interne Black Belt(s) beschikbaar. De coach van LSSP zal je ondersteuning geven gedurende jouw praktijkcertificering
Standaardpakket: Je voert zelfstandig je verbetertraject uit en wordt ondersteund door jouw coach. Je hebt beperkte hulp van interne (Master) Black Belts
Uitgebreid pakket: Dit pakket wordt geadviseerd indien er geen praktijkervaren interne (Master) Black Belt is. Een werkbezoek (op de werkvloer en gesprek sponsor/ opdrachtgever) door één van onze (Master) Black Belts is standaard onderdeel van dit pakket
Vul het formulier in
Veelgestelde vragen over de Green Belt training
Na het volgen en succesvol afronden van de opleiding, ben je theoretisch gecertificeerd Green Belt.
Gedurende jouw praktijkcertificering wordt je ondersteund door een (Master) Black Belt van LSSP en werk je aan de hand van de DMAIC-projectaanpak. De praktijkcertificering wordt beoordeeld door middel van het vier ogen principe, waarbij een tweede LSSP Master Black Belt meekijkt bij de beoordeling.
Mocht je meer ondersteuning wensen dan het beoordelen van jouw DMAIC project, bieden wij mogelijkheden zoals coaching en/of consultancy aan. Dit gebeurd vaak wanneer er geen ervaren collega (Black Belt) is om mee te sparren. Wij adviseren minimaal 1,5 dag ondersteuning c.q. coaching per eerste praktijkopdracht. Het gaat immers om écht verbeteren. En verbeteren is veranderen.
Voorwaarden:
- Advies is MBO/HBO denkniveau
- Green Belt theoriebewijs
Criteria:
- Traject op operationeel niveau
- Realisatie en visualisatie van een significante verbetering, afhankelijk van organisatie context en proces
- Juiste keuze en toepassing van werkvormen/ tools voor de uitvoering van het verbetertraject
- 1 DMAIC / A3 traject of meerdere Kaizen events
- Indicatief: besparing van een Green Belt traject is minimaal EUR 25.000,-- per jaar
Lean en Six Sigma waren in de 20e eeuw twee gescheiden werelden, maar worden nu vooral ´samenzinnig´ ingezet.
De belangrijkste overeenkomst is dat beide aanpakken staan in dienst van de klant, Zowel Lean als Six Sigma hebben de klant als vertrekpunt voor een verbetering.
Lean richt zich meer op het verminderen van verspillingen en helpt de klant, medewerker en leverancier effectief samen te werken.
Six sigma voegt hier projectmanagement, grondigere data-analyses en -visualisaties aan toe.
Meer lezen? Klik dan hier
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de Green Belt training.
Een deel van de cursisten volgt een van de awareness trainingen (Yellow Belt, Orange Belt) als vooropleiding. Deze ´bewustwording´ training is om bekend te raken met Lean principes en/of Lean Six Sigma
Voor kleinere projecten zijn de wat korter durende trainingen heel geschikt. Doelgroep van de Yellow en Orange Belt is vaak: medewerkers die ‘wel eens helpen’ met een verbetertraject. Of voor nieuwe medewerkers in een organisatie.
Een bewustwordingstraining is dus niet zozeer bedoeld voor een projectleider of adviseur, ofwel niet voor een ‘trekker’ van een (groot) verbetertraject. Daar heb je weer eerder de Green Belt of Black Belt training voor.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
In het kort: nee, het is niet verplicht bij aanvang van de Open Training
Wij adviseren wel om op ten duur met een verbeterproject te beginnen na of tijdens de training.
Het is natuurlijk wel aan te raden om al een idee te hebben over jouw mogelijke verbeterproject, dit kan je dan delen in de training om feedback van de trainer en mede cursisten te krijgen.
Weet je nog niet helemaal zeker of een open Green Belt training bij jouw situatie past?