• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

Marcus Bergman

Aan het einde van de vorige eeuw werd ik gegrepen door procesverbetering, dat me sinds die tijd niet meer heeft losgelaten. Mijn motivatie is om mensen en organisaties helpen nog effectiever te worden.

Recente Blogs

Samenwerking tussen LSSP en NLR op het gebied van innovatie: Design Green Belt

Door Marcus Bergman op 20-dec-2017 20:51:55

Met onderzoeksinstituut Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR) is LSSP een samenwerkingsverband gestart, om research en innovatie verder te professionaliseren. NLR heeft als motto: innovation in aerospace.

   

Verder vliegen dan Agile's Scrum of Kanban? Afgelopen jaren lezen/ horen we veel over innoveren, deels in te vullen vanuit ICT (Agile/Scrum of Kanban), of met veel nieuwe, opstartende bedrijven (Lean Startup). Terecht, zo vinden wij van LSSP. Sterker, wij hebben hierin de afgelopen jaren meer dan honderd startups, ondernemers, ICT'ers en research professionals geadviseerd. Maar, is dat het antwoord op alles, als het gaat om innoveren? Nou, ..., nee.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, innovatie, design, Green Belt

LSSP: meer dan een snel groeiende organisatie!

Door Marcus Bergman op 17-okt-2016 18:27:11

Volgens het Financieel Dagblad (FD) is Lean Six Sigma Partners (LSSP) één van de snelst groeiende bedrijven in Nederland. LSSP is formeel uitgeroepen tot "FD Gazelle". Een mooi tussenresultaat! Maar ... geen doel op zich. 

Lees verder

Onderwerpen: Lean Change, feedback, verbetercultuur, Continu verbeteren

Het DMAIC model: vind de stem van je klant

Door Marcus Bergman op 2-mrt-2016 9:00:00

In onze eerdere blogposts hebben we het al gehad over DMAIC en de eerste fase daarvan: de define phase. Een onderdeel van die eerste fase van het DMAIC model is erachter komen wat je klant wilt? Hoe gaat dat precies in zijn werk?

Lees verder

Personal branding, ook iets voor Lean professionals?

Door Marcus Bergman op 4-feb-2016 20:58:16

Je hoort de zin vaak: iedereen is uniek. Toch profileren veel professionals zich op dezelfde wijze. Personal branding is een methode om jezelf te presenteren op een unieke manier. Op basis van je persoonlijkheid, kennis en ervaring kun jij je onderscheiden van de rest. Beschouw jezelf als een merk met specifieke oplossingen voor problemen.

Lees verder

Wat is de sfeer van onze Lean (Six Sigma) trainingen?

Door Marcus Bergman op 23-jan-2016 17:21:33

Filmimpressie van al onze trainingsdagen of opleidingen

Een van de meest gestelde vragen van geïnteresseerden die ons bellen voor een training, is: “Hoe ziet zo een dag bij jullie er uit?”.

 sfeerimpressie-1.webpworkshopmoment.jpgwat_vindt_de_deelnemer-2.jpgdeelnemer-testimonial-LSSP-DHL.jpgdeelnemer-testimonial-LSSP.jpgdeelnemer-testimonial.jpg

En: “Zitten wij met ons allen voor een groot scherm de hele dag te turen?”, of “Is het zo’n kille, lege kantoorruimte zoals op die TV reclame met-die-dame-die-promotie-krijgt-omdat-zij-goed-was-voorbereidt?”.

Lees verder

Onderwerpen: training, faciliteren, visuele meetings, sfeerimpressie

Continu & projectmatig naar verbetercultuur - Lean Six Sigma

Door Marcus Bergman op 23-dec-2015 19:24:51

Begin 2016 verschijnt ons nieuwe boek
"Continu & Projectmatig naar een verbetercultuur". 

Hét aankomende naslagwerk voor de Lean en Lean Six Sigma professional met tools, tips en toepassing met vele praktijkvoorbeelden. Ideaal voor Lean (Six Sigma) Belts, ofwel de professionele verbeteraar.

Lees verder

Consultancy | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Marcus Bergman op 26-okt-2015 17:04:52


Een terugverdienfactor van 10 met Lean Six Sigma mogelijk? Jawel!

Lean Management en Lean Six Sigma leveren klantgerichte verbeteringen of baten op binnen organisaties  (mag je verwachten). 

Baten zijn vaak kwantitatief te maken. Niet dat dat makkelijk of het enige is, maar ... je mag harde baten op termijn wel verwachten. In ieder geval kun je met verbetertrajecten zoals Lean Management en Lean Six Sigma programma's wel aantoonbaar verbeteren. Maar welk rendement levert zo een verbetertraject, -project of -programma nu op na, zeg, twee jaar? Een onderzoek van Lean Six Sigma Partners op 15 afgeronde trajecten levert een duidelijk beeld op van de terugverdien-factor van Lean Six Sigma.  

Lees verder

Onderwerpen: Lean, Lean Six SIgma, Black Belt, Master Black Belt, Consultancy, Advieswerk