• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

  • sergio-banner
    "Met Lean Six Sigma is het verbeterpotentieel van organisaties oneindig"

    Sergio Fernandez

A3 Verbeter template | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Anne Fischer op 6-mrt-2019 15:08:28

Ken je dit gevoel? Je eerste echte verbeteridee of project! Je wilt ermee aan de slag, maar waar moet je beginnen? De praktijk is en blijft toch anders dan de theorie. Dus hoe ga je het aanpakken? Een goede tool om mee te beginnen is de A3 methode. Deze tool laat je je hele project op één A3 of zelfs A4 weergeven. Huh op één A3? Niet in een verslag van 20 pagina’s? Nee echt maar op één A3.

Lees verder

Onderwerpen: Continu verbeteren, Lean opleiding, Lean training, Orange Belt, Green Belt, Kaizen

Van 700 naar 1200 stuks per uur | Lean Six Sigma Partners

Door Anne Fischer op 13-feb-2019 16:07:06

Pre-DMAIC

Als Black Belt begon ik midden 2017 aan een verbeteropdracht bij een middelgrote wasserij van werkkleding. De doelstelling van de directeur was: “We moeten naar 1200 stuks per uur in de productie”. Qua doelstelling kan het niet concreter, heerlijk als Black Belt om te horen. De wedervraag was natuurlijk: “Waar zitten jullie nu op?” Dat bleek nog niet helemaal duidelijk te zijn. Er zat namelijk veel variatie in de output per uur. Hierdoor was het wel lastig om te zeggen of de 1200 stuks per uur realistisch waren, maar we hebben het onder voorbehoud als doel aangehouden en zijn gestart.

 Quote opdrachtgever: “1.200 stuks per uur is niet rammen maar kwaliteit leveren”

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, DMAIC, Black Belt, Project Charter, workshops, Praktijkcertificering, Parktijkcertificering, Verbeter project, verbeteren

Hoe wordt digitalisering wél altijd een verbetering?

Door Willem Heijboer op 14-sep-2018 16:35:50


De afgelopen jaren ben ik als externe werkzaam geweest voor een mooie diversiteit aan bedrijven en sectoren die allen willen bouwen aan hun toekomst. Dit bouwen kan op verschillende manieren plaatsvinden, afhankelijk van de situatie. Voor het ene bedrijf is de noodzaak hoog om het aantal binnenkomende klachten te verminderen, het andere bedrijf wil meer probleemoplossend te werk te gaan, en een ander focust zich op het implementeren van nieuwe IT-systemen. Wat in de praktijk opvalt, is dat hierin niet altijd de meest effectieve keuzes voor de klant gemaakt worden.

Lees verder

Onderwerpen: verspilling, Verbeter project, verbeteren, Digitalisering, IT oplossingen

SOP | Lean Six Sigma Partners

Door Anne de Lange op 13-apr-2018 12:08:15

Wat is het?

Een SOP (Standaard Operating Procedure) is een hulpmiddel voor medewerkers om hun werkzaamheden op de beste manier uit te voeren. Door de SOP te lezen weet men welke stappen er uitgevoerd moeten worden om een activiteit succesvol te realiseren.

Lees verder

Onderwerpen: LSSP, Verbeter project, verbeteren, SOP

SIPOC | Lean Six Sigma Partners

Door Anne de Lange op 5-mrt-2018 17:26:29

Lees verder

Onderwerpen: Lean verbeterprojecten, Verbeter project, sipoc, afbakening, verbeteren

Wat is Lean? | Lean Six Sigma Partners

Door Anne de Lange op 26-jan-2018 14:39:20

Lean is ontwikkeld bij met name Toyota (TPS: Toyota Production System) in de tweede helft van de vorige eeuw. Toyota: al vele decennia gezien als een van de meest efficiënte en effectieve bedrijven ter wereld. Lean, als term ingevoerd door Womack & Jones (1990), richt zich op het voorkomen van verspilling in tijd en menskracht, door het zorgvuldig afstemmen van de productie op de marktvraag en verwachtingen van de klant. Die klant is niet alleen de ‘externe’ klant, maar ook intern: collega’s en andere afdelingen.

Lees verder

Onderwerpen: Lean, Introductie Lean Six Sigma, Timwoods, verspilling

Agile en Scrum | Lean Six Sigma Partners 

Door Anne de Lange op 23-jan-2018 15:01:55

Lees verder

Onderwerpen: Continu verbeteren, Agile, LSSP, Scrum

Wie is de Beste Verbeteraar van 2017?

Door Anne de Lange op 21-dec-2017 16:15:47

2017 is bijna voorbij en 2018 staat voor de deur. We willen bij LSSP het jaar graag met je afsluiten middels de verkiezing van de Beste Verbeteraar van 2017.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, Continu verbeteren, Lean, verkiezing

Samenwerking tussen LSSP en NLR op het gebied van innovatie: Design Green Belt

Door Marcus Bergman op 20-dec-2017 20:51:55

Met onderzoeksinstituut Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR) is LSSP een samenwerkingsverband gestart, om research en innovatie verder te professionaliseren. NLR heeft als motto: innovation in aerospace.

   

Verder vliegen dan Agile's Scrum of Kanban? Afgelopen jaren lezen/ horen we veel over innoveren, deels in te vullen vanuit ICT (Agile/Scrum of Kanban), of met veel nieuwe, opstartende bedrijven (Lean Startup). Terecht, zo vinden wij van LSSP. Sterker, wij hebben hierin de afgelopen jaren meer dan honderd startups, ondernemers, ICT'ers en research professionals geadviseerd. Maar, is dat het antwoord op alles, als het gaat om innoveren? Nou, ..., nee.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, Green Belt, innovatie, design

De 5 voordelen van een Orange Belt training

Door Anne de Lange op 19-okt-2017 10:01:11

Een Orange Belt training wat is dat precies? Wat zijn de vijf belangrijkste voordelen? Voor wie is het interessant om een Orange Belt te volgen? In deze blog zetten wij het voor je op een rij. 

Lees verder

Onderwerpen: Lean, VSM, Lean training, Orange Belt, Introductie Lean Six Sigma, pull, Timwoods