Green Belt training
De Lean (Six Sigma) Green Belt opleiding is een 6- tot 8-daagse training waarbij je leert zelfstandig Lean toe te passen binnen jouw organisatie.
Voor wie is de Green Belt training?
Een Green Belt werkt in een organisatie als verbeteraar en realiseert op gestructureerde wijze aantoonbare verbeteringen.
De training is bedoeld voor (aankomende) projectleiders, lijnmanagers en bedrijfsadviseurs die willen werken aan procesverbetering met behulp van Lean en/of Six Sigma.
Een gecertificeerde Green Belt wordt vaak gecoacht door een (Master) Black Belt tijdens verbeterprojecten.
Wat is een Green Belt opleiding?
Tijdens de Green Belt training leer je zelfstandig een (afdeling-overstijgend) verbetertraject uit te voeren volgens de DMAIC-aanpak. (Define, Measure, Analyze, Improve en Control)
Gedurende deze vijf fases leer je verschillende tools kennen om processen te analyseren, verspilling te herkennen en hoe je verbeteringen kan realiseren en borgen met jouw team.
Tijdens de twee Six Sigma dagen wordt Lean aangevuld met projectmanagement, experimenten en grondige data-analyses, deze aanvulling is ideaal voor data-gedreven individuen en organisaties.
Na het afronden van de Green Belt training ben je onder andere in staat om:
- Zelfstandig een verbetertraject afronden
- Brede basis verbetermethoden inzetten
- Workshops faciliteren
- Black Belts ondersteunen
- Teamleden coachen
Data en Locaties
Blok 1: 07 & 08 januari 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 19 & 20 januari 2025 | |
Blok 3: 02 & 03 februari 2025 | |
Blok 4: 16 maart & 17 maart 2025 |
*blauwgedrukte dagen zijn Six Sigma dagen - VOL
Blok 1: 20 & 21 januari 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 10 & 11 februari 2025 | |
Blok 3: 10 & 11 maart 2025 | |
Blok 4: 31 maart & 01 april 2025 |
Blok 1: 27 & 28 januari 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 17 & 18 februari 2025 | |
Blok 3: 17 & 18 maart 2025 | |
Blok 4: 07 & 08 april 2025 |
Blok 1: 27 & 28 januari 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 17 & 18 februari 2025 | |
Blok 3: 17 & 18 maart 2025 | |
Blok 4: 07 & 08 april 2025 |
Blok 1: 12 & 13 februari 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 05 & 06 maart 2025 | |
Blok 3: 26 & 27 maart 2025 | |
Blok 4: 16 & 17 april 2025 |
Blok 1: 23 & 24 april 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 14 & 15 mei 2025 | |
Blok 3: 04 & 05 juni 2025 | |
Blok 4: 25 & 26 juni 2025 |
Blok 1: 16 & 17 april 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 07 & 08 mei 2025 | |
Blok 3: 04 & 05 juni 2025 | |
Blok 4: 25 & 26 juni 2025 |
Blok 1: 14 & 15 april 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 12 & 13 mei 2025 | |
Blok 3: 02 & 03 juni 2025 | |
Blok 4: 23 & 24 juni 2025 |
Blok 1: 02 & 03 juni 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 16 & 17 juni 2025 | |
Blok 3: 23 & 24 juni 2025 | |
Blok 4: 30 juni & 01 juli 2025 |
Blok 1: 30 juni & 01 juli 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 07 & 08 juli 2025 | |
Blok 3: 14 & 15 juli 2025 | |
Blok 4: 21 & 22 juli 2025 |
Blok 1: 06 & 07 augustus 2025 | Inschrijven |
Blok 2: 13 & 14 augustus 2025 | |
Blok 3: 20 & 21 augustus 2025 | |
Blok 4: 27 & 28 augustus 2025 |
Incompany training
Een Incompany training is voordelig als er meerdere
geïnteresseerden zijn binnen dezelfde organisatie.
De Green Belt opleiding kan ook worden afgenomen als een Incompany variant waarbij de training gegeven wordt op een locatie naar keuze. Dit kan op kantoor bij uzelf of in een externe trainingsruimte.
Tijdens een Incompany traject blijft de inhoud, niveau en certificering gelijk aan de open training alleen is er meer ruimte voor maatwerk.
Er kan extra worden ingegaan op bepaalde onderwerpen zoals eigen DMAIC-projecten, change management of 5S.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om extra coachingssessies in te plannen. Dit is voor extra ondersteuning van de verbetertrajecten die zijn gestart tijdens de Green Belt opleiding.
Accreditatie
Er is een theoretisch examen voor de Green Belt, na het slagen voor het theoretische examen ontvangt de deelnemer een certificaat. Om je certificering compleet te maken, kun je jouw praktijkcertificaat behalen.
Met een Green Belt certificaat mag je jezelf een gecertificeerde Green Belt noemen. Bovenop de certificering vanuit LSSP is er ook internationale erkenning vanuit de volgende instanties voor jouw certificaat:
Lean Competency System
American Society Quality Certificaat
Council for Six Sigma Certification
NRTO training keurmerk
Meer lezen over de accrediatie? Klik dan hier
Maak je certificering compleet met een praktijkcertificaat
"Het is net als het behalen van je rijbewijs. Praktijk is eigenlijk het belangrijkste. Zowel voor de professional als voor de organisatie."
Naast de theoriecertificering kan ook nog de praktijkcertificering behaalt worden waarbij je aan de slag gaat met je eigen DMAIC-project onder leiding van een (Master) Black Belt. Lees hier meer over coachingspakketten en de praktijkcertificering.
Veelgestelde vragen
Na het volgen en succesvol afronden van de opleiding, ben je theoretisch gecertificeerd Green Belt.
Gedurende jouw praktijkcertificering wordt je ondersteund door een (Master) Black Belt van LSSP en werk je aan de hand van de DMAIC-projectaanpak. De praktijkcertificering wordt beoordeeld door middel van het vier ogen principe, waarbij een tweede LSSP Master Black Belt meekijkt bij de beoordeling.
Voorwaarden:
- Advies is MBO/HBO denkniveau
- Green Belt theoriebewijs
Criteria:
- Traject op operationeel niveau
- Realisatie en visualisatie van een significante verbetering, afhankelijk van organisatie context en proces
- Juiste keuze en toepassing van werkvormen/ tools voor de uitvoering van het verbetertraject
- 1 DMAIC / A3 traject of meerdere Kaizen events
- Indicatief: besparing van een Green Belt traject is minimaal EUR 25.000,-- per jaar
Leestip: Waarom zou je een Green Belt praktijkcertificering
Lean en Six Sigma waren in de 20e eeuw twee gescheiden werelden, maar worden nu vooral ´samenzinnig´ ingezet.
De belangrijkste overeenkomst is dat beide aanpakken staan in dienst van de klant, Zowel Lean als Six Sigma hebben de klant als vertrekpunt voor een verbetering.
Lean richt zich meer op het verminderen van verspillingen en helpt de klant, medewerker en leverancier effectief samen te werken.
Six sigma voegt hier projectmanagement, grondigere data-analyses en -visualisaties aan toe.
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de Green Belt training.
Een deel van de cursisten volgt een van de awareness trainingen (Yellow Belt, Orange Belt) als vooropleiding. Deze ´bewustwording´ training is om bekend te raken met Lean principes en/of Lean Six Sigma
Voor kleinere projecten zijn de wat korter durende trainingen heel geschikt. Doelgroep van de Yellow en Orange Belt is vaak: medewerkers die ‘wel eens helpen’ met een verbetertraject. Of voor nieuwe medewerkers in een organisatie.
Een bewustwordingstraining is dus niet zozeer bedoeld voor een projectleider of adviseur, ofwel niet voor een ‘trekker’ van een (groot) verbetertraject. Daar heb je weer eerder de Green Belt of Black Belt training voor.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten zijn ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur niet inclusief. Bij LSSP is dit wel in de prijs inbegrepen.
Parkeerkosten zijn van toepassing bij de locaties in het centrum van de grote steden (Amsterdam en Rotterdam), daar hebben we te maken met gemeentebeleid.
In Soesterberg kun je gratis parkeren buiten de blauwe zone.
In het kort: nee, het is niet verplicht bij aanvang van de Open Training
Wij adviseren wel om op ten duur met een verbeterproject te beginnen na of tijdens de training.
Het is natuurlijk wel aan te raden om al een idee te hebben over jouw mogelijke verbeterproject, dit kan je dan delen in de training om feedback van de trainer en mede cursisten te krijgen..
Weet je nog niet helemaal zeker of een open Green Belt training bij jouw situatie past?
Doe dan de Keuzehulp!
Contactpersonen
Rogier Schopman
Wie houdt er niet van om met de makkelijkste weg een doel te behalen? Ze worden wel olifantenpaadjes genoemd en ik merk dat de meeste mensen er dol op zijn. Ik ook.
Toch zijn ons werk of de procedures die we volgen vaak ingewikkeld, onhandig of inefficiënt. Soms met een goede reden, maar vaak ook niet. Ik heb van nature altijd gezocht naar eenvoud en geprobeerd om zaken minder complex te maken. Dat helpt mezelf, maar het helpt andere mensen ook.
Sergio Fernandez
Medewerkers zijn zelf prima in staat om na te denken hoe hun eigen processen beter en slimmer kunnen. Het meekrijgen van mens en organisatie in het doorbreken van oude patronen en zo de organisatie verbeteren, daar gaat het om!Toen ik dit doorkreeg, zag ik pas dat wat ik al die jaren geleerd had en aan het toepassen was, erg aansluit bij de principes en methoden van Lean Six Sigma.