Lean: 7 dagen
Lean Six Sigma: 10 dagen
Soesterberg
Eindhoven
De Black Belt training bestaat uit 7 dagen (Lean) en 10 dagen (Six Sigma).
De Black Belt training is opgebouwd aan de hand van de DMAIC-aanpak en focust zich meer, in tegenstelling tot de Green Belt, op strategische en complexere bedrijfsproblemen.
Gedurende de Black Belt training ga je ook 2 dagen op bezoek bij één van de bedrijven van de deelnemers om de theorie en geoefende materie in de praktijk te brengen op locatie, in de video rechts hoor je oud-deelnemers over de Lean dagen.
LET OP: Een Green Belt certificering is vereist om deel te nemen aan de Black Belt training.
Werk jij geregeld met data? Of wil jouw organisatie meer en meer data gedreven zijn? Of ben jij zelfs (aankomend) expert op het gebied van data analyses?
Dán is de aanvulling Six Sigma voor jou zeker waardevol om data te kunnen analyseren en begrijpen!
Lean Six Sigma is bedoeld om onderbouwd en projectmatig structurele pijnpunten op te lossen. Six Sigma vult Lean aan met projectmanagement, experimenten en grondige(re) diagnoses (data-analyses).
De Black Belt training is voor Lean profesionals, Green Belts en managers met ervaring in procesverbetering, die succesvol verder willen verbeteren op Black Belt niveau.
Black Belts zijn fulltime projectmanagers en procesverbeteraars met minimaal jaren aan relevante werkervaring.
Een Black Belt adviseert op het gebied van Lean en Six Sigma en voert op gestructureerde wijze aantoonbare verbeteringen uit op strategisch niveau.
Gedurende de Black Belt training ga je parallel aan de slag met een verbetertraject binnen jouw organisatie, hulp van een (interne) Master Black Belt is hier aanbevolen.
Niveau van de training was top. Handig om eerst de GB te volgen en tenslotte de BB, want de uitgangspunt bij de BB is dat je de basis van GB beheerst. De inhoud van de training werd op een zeer gebruiksvriendelijke manier gegeven. Ik zou ook iedereen aanraden om deze training bij LSSP te volgen!
Irma Crichlow-Martis
Proces Manager
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
Eddy Koldeweij
Master scheduler
"Prettige, leerzame manier van lesgeven, met veel nuttige praktijkvoorbeelden, goede interactie en persoonlijke aandacht. Deze opleiding heeft mij ruim voldoende inzicht, tools en vaardigheden gebracht, om op een professionele manier en met vol vertrouwen aan de slag te gaan met vernieuwende projecten binnen ons bedrijf"
Adriaan van broekhoven
Procesoptimalisatie / trainer
Extra informatie praktijkcertificering met coaching
Het is mogelijk om de praktijkcertificering gelijktijdig met de training te starten of na het behalen van de theoriecertificering. Je kan dus ook de praktijkcertificering later apart afnemen.
Standaardpakket: Je voert zelfstandig je verbetertraject uit en wordt ondersteund door jouw coach. Je hebt beperkte hulp van interne (Master) Black Belts
Uitgebreid pakket: Dit uitgebreide pakket wordt geadviseerd indien er geen praktijkervaren interne (Master) Black Belt is. Een werkbezoek (op de werkvloer en gesprek sponsor/ opdrachtgever) door één van onze (Master) Black Belts is standaard onderdeel van dit pakket.
Na het volgen en succesvol afronden van de opleiding, ben je theoretisch gecertificeerd Black Belt.
Gedurende jouw praktijkcertificering wordt je ondersteund door een Master Black Belt van LSSP en werk je aan de hand van de DMAIC-projectaanpak. De praktijkcertificering wordt beoordeeld door middel van het vier ogen principe, waarbij een tweede LSSP Master Black Belt meekijkt bij de beoordeling.
Mocht je meer ondersteuning wensen dan het beoordelen van jouw DMAIC project, bieden wij mogelijkheden zoals coaching en/of consultancy aan. Dit gebeurd vaak wanneer er geen ervaren collega (Black Belt) is om mee te sparren. Wij adviseren minimaal 1,5 dag ondersteuning c.q. coaching per eerste praktijkopdracht. Het gaat immers om écht verbeteren. En verbeteren is veranderen.
Lean en Six Sigma waren in de 20e eeuw twee gescheiden werelden, maar worden nu vooral ´samenzinnig´ ingezet.
De belangrijkste overeenkomst is dat beide aanpakken staan in dienst van de klant, Zowel Lean als Six Sigma hebben de klant als vertrekpunt voor een verbetering.
Lean richt zich meer op het verminderen van verspillingen en helpt de klant, medewerker en leverancier effectief samen te werken.
Six sigma voegt hier projectmanagement, grondigere data-analyses en -visualisaties aan toe.
Meer lezen? Klik dan hier
Voor de Black Belt training dien je eerst een Green Belt gevolgd te hebben. Ben je gecertificeerd Green Belt bij een andere instantie? Geen probleem, dan kunt u nog steeds deelnemen aan de training.
Twijfel je over jouw kennis en kunde? Neem dan contact op met ons en we zoeken graag naar een passende oplossing.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
In het kort: nee, het is niet verplicht bij aanvang van de Open Training
Wij adviseren wel om op ten duur met een verbeterproject te beginnen na of tijdens de training.
Het is natuurlijk wel aan te raden om al een idee te hebben over jouw mogelijke verbeterproject, dit kan je dan delen in de training om feedback van de trainer en mede cursisten te krijgen.
Weet je nog niet helemaal zeker of een open Black Belt training bij jouw situatie past?