LSSP kan een waardevolle rol spelen voor andere organisaties die ondersteuning zoeken bij het implementeren van een Obeya-systeem. Obeya is een concept dat oorspronkelijk uit Japan komt en verwijst naar een ruimte waar teams samenwerken, informatie delen en beslissingen nemen om de prestaties van een organisatie te verbeteren. LSSP kan bijdragen bij:​ 

1. Expertise in Obeya-concept: Wij hebben experts met diepgaande kennis van het Obeya-concept, inclusief de principes, methoden en best practices. Wij kunnen deze expertise overdragen.​ 

1. Aanpassing aan specifieke behoeften: Elke organisatie is uniek, LSSP kan helpen bij het aanpassen van het Obeya-systeem aan de specifieke behoeften en doelstellingen van de klant. Dit omvat het begrijpen van de bedrijfscultuur, processen en uitdagingen.​ 

1. Implementatiebegeleiding: Het opzetten van een Obeya-ruimte vereist zorgvuldige planning en uitvoering. LSSP kan helpen bij het definiëren van de scope, het identificeren van de juiste key performance indicators (KPI's) en het begeleiden van het implementatieproces.​ 

1. Verandermanagement: De overgang naar een Obeya-omgeving kan veranderingen in de organisatiecultuur en werkwijzen met zich meebrengen. LSSP kan ondersteunen bij het managen van deze veranderingen, het betrekken van medewerkers en het minimaliseren van mogelijke weerstand.​ 

1. Training en capaciteitsopbouw: Het opleiden van medewerkers over het gebruik van Obeya-tools en -methoden is essentieel voor succes. LSSP kan trainingssessies verzorgen en de capaciteit van het interne team opbouwen, zodat de organisatie zelfstandig met het Obeya-systeem kan blijven werken.​ 

1. Continue optimalisatie: Eenmaal geïmplementeerd, is het belangrijk om het Obeya-systeem continu te evalueren en optimaliseren. LSSP kunnen periodieke beoordelingen uitvoeren, feedback verzamelen en aanpassingen voorstellen om de effectiviteit te vergroten.​