Strategy Deployment training
.png?width=153&height=82&name=Untitled%20design%20(23).png)
De Strategy Deployment training is opgebouwd uit 2 dagen waarbij deelnemers bekend worden gemaakt met verschillende modellen en om actiegericht over te gaan tot het toepassen daarvan in eigen organisatie.
Voor wie is de Strategy Deployment opleiding?
De Strategy Deployment training is voor personen/organisaties die moeite hebben met het defineren van hun strategische doelen, laat staan deze te bereiken.
Ben je iemand die ervaart dat hun doelen vaag en niet meetbaar zijn, onduidelijk hoe deze doelen bereikt worden en waar de strategische doelen te complex zijn voor verschillende lagen in de organisatie, dan is deze training voor jou.
Wat is een Strategy Deployment training?
Strategy Deployment gaat over het operationaliseren van een strategie naar de dagelijkse operatie. Hierdoor wordt het verband duidelijk tussen strategie en de dagelijkse praktijk van medewerkers/ teams/ afdelingen. Dit stelt hen in staat om hun bijdrage aan de strategie beter te begrijpen en hier effectiever aan bij te dragen.
Na het afronden van de Strategy Deployment training kan jij:
- Ken je verschillende tools om jouw strategie te operationaliseren
- Kun je binnen je eigen organisatie aan de slag met strategy deployment
- Ken je veelvoorkomende valkuilen bij het opstellen van een strategy deploment document
In-Company training
Een In-company training is voordelig als er meerdere
geïnteresseerden zijn binnen dezelfde organisatie.
Een groot voordeel van een inhouse-traject is de volledige toepassing op de eigen situatie. Je kunt dan samen met collega´s direct aan de slag met het opstellen van een Strategy Deployment.
Hiervoor geldt een vast dagtarief, waardoor het kostentechnisch interessant als je met minstens 6 medewerkers wilt deelnemen aan de Strategy Deployment training.
Voor optimaal resultaat is het aan te bevelen om de training dan op te knippen in enkele modules. Hierdoor is er uitzoek- en bedenktijd tussendoor. Dit komt de kwaliteit en het draagvlak van het eindresultaat ten goede.
Anders gezegd: een in-company training biedt de gelegenheid om een gedragen strategy deployment te formuleren. Het geeft na afronding direct richting aan je dagelijkse operatie.
.jpg?width=600&height=400&name=Workshop%20deelnemers%20(BBQ).jpg)
Certificering
.png?width=153&height=90&name=Untitled%20design%20(25).png)
Er is geen examen voor de training. Je ontvangt een certificaat van deelname aan het einde van de training.Na het afronden van de training ontvang je een certificaat. Bovenop de certificering vanuit LSSP is er ook internationale erkenning vanuit de volgende instanties voor jouw certificaat:
 |
 |
 |
 |
| Lean Competency System | American Society Quality Certificaat | Council for Six Sigma Certification | NRTO training keurmerk |
Meer lezen over de accrediatie? Klik dan hier
Veelgestelde vragen
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de Strategy Deployment training.
Enige kennis van Lean is wel aanbevolen, dit kan al op het niveau van een Yellow Belt of een Orange Belt.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
Wanneer de 'neuzen dezelfde kant op staan', is het makkelijker om doelen te behalen dan wanneer iedereen zijn eigen ideeën en doelstellingen nastreeft. Het is dus van groot belang voor elke organisatie dat het duidelijk is wat het doel is en hoe dit gerealiseerd moet worden. Als dat voor iedereen duidelijk is en ook is doorvertaald naar 'wat betekent dit dan voor mij?', dan vergoot dit de kans op succes voor de organisatie
Contactpersonen
Rogier Schopman
Toen de filosofie en aanpak van Lean Six Sigma op mijn pad kwam, 15 jaar geleden, was ik direct enthousiast over hoe dit aansloot bij wat ik al jaren deed: binnen organisaties processen verbeteren en werk vereenvoudigen. Dat heb ik binnen verschillende branches gedaan. Bijvoorbeeld in de financiële dienstverlening, zorg, logistiek en bij gemeentes. Met deze achtergrond en praktijkervaring lukt het me goed om aan te sluiten bij de specifieke behoeftes die mensen en organisaties hebben om hun werk leuker, efficiënter en succesvoller te maken..png?width=260&height=260&name=Frank%20(1).png)