Skip to content

Verbeterproject begeleiding

Verbeterproject begeleiding als consultancy dienst is gericht op het ondersteunen van organisaties bij het plannen, uitvoeren en afronden van hun verbeterinitiatieven. Deze dienst biedt deskundige hulp om ervoor te zorgen dat verbeterprojecten niet alleen worden gestart, maar ook succesvol worden afgerond met meetbare resultaten. 

Afhankelijk van de behoeften van uw organisatie, kunnen onze consultants optreden als projectmanagers die de leiding nemen over verbeterinitiatieven, of als coaches die uw eigen teams begeleiden bij het realiseren van hun projecten. We bieden expertise in projectmanagement, ervoor zorgend dat ieder project helder gedefinieerde doelen en een realistisch tijdschema heeft. We richten ons op het bouwen van een sterke basis voor uw projecten, zodat deze niet alleen huidige uitdagingen aanpakken, maar ook toekomstige groei faciliteren. 

Belangrijke kenmerken van onze dienstverlening: 

  • Leiderschap en Management: Onze consultants nemen de rol van projectmanager op zich om te verzekeren dat alle projectdoelen effectief en efficiënt worden bereikt. Ze beheren het budget, de tijdlijnen en zorgen dat alle teamleden op één lijn zitten. 
  • Coaching en Ondersteuning: Wij begeleiden teamleden actief door het proces, waarbij we hen helpen hun projectmanagementvaardigheden te verbeteren en hen aanmoedigen om initiatief te nemen in hun taken. Dit omvat ook het versterken van hun vermogen om zelfstandig kritieke problemen op te lossen. 
  • Strategische Planning: We helpen bij het ontwikkelen van een strategisch plan dat niet alleen focust op de korte termijn doelen, maar ook de lange termijn visie van de organisatie ondersteunt. Dit omvat het stellen van prioriteiten, risicoanalyse en het ontwikkelen van een roadmap voor toekomstige initiatieven. 
  • Voortdurende Evaluatie: Continu toezicht op de projectvoortgang is essentieel. We implementeren meetpunten en feedbacklussen om te verzekeren dat het project op schema blijft en aanpassingen mogelijk zijn waar nodig. 
  • Duurzame Implementatie: Naast het bereiken van de projectdoelstellingen zorgen we voor de borging van de verbeteringen. We werken samen met uw team om processen en systemen te ontwikkelen die de nieuwe praktijken ondersteunen en borgen. 

Training

Project Management

Voor praktijkervaren Black Belts die toe zijn aan verbeter-programma's zelf opstarten Lees verder

LOM

Voor het goed opzetten, leiden én deelnemen van en aan dag- en weekstarts

Lees verder

Red Belt

Voor leidinggevenden / verbeteraars die vaardiger in veranderen willen worden Lees verder

Relevante blogs en klantcasussen

De definitie van project management

 samenwerken met anderen (andersoortigen) is relevant in een project. Een effectieve interactie tussen mensen in een project is wel degelijk een succesfactor. Lees verder

De kracht van de DMAIC-methode

De DMAIC-methode is niet gelimiteerd aan één industrie en wordt toegepast in onder anderen de zorg, gemeentes, en productie omgevingen. Lees verder

Feedback met het AID-model

Hoe kun je nu constructief complimenteren n.a.v. positieve impact of adresseren richting correctieve acties?

Lees verder

Contactpersonen

Moniek Razenberg

Moniek Razenberg

Het mooie van Lean Six Sigma vind ik om samen met de klant aan de slag te gaan om verbeteringen te realiseren. De werknemers weten tenslotte het beste wat er enerzijds leeft bij hun klanten en anderzijds, wat er speelt binnen hun eigen organisatie.
Contact
Frank Ottink

Frank Ottink

Vanwege het unieke karakter van Lean Six Sigma ontstaat er een echte win-win voor klanten, de organisatie, het management en de medewerkers. Als het echt samen met management en medewerkers gebeurd zijn de resultaten niet eenmalig en komt het continue verbeteren echt op gang.
Contact