Problem Solving
Onze Problem Solving consultancy pakt operationele problemen en complexe vraagstukken aan met gerichte analyses en verbeterprojecten. We gebruiken systematische methoden om diepgaande oplossingen te bieden die de efficiëntie duurzaam verbeteren.
Onze Problem Solving consultancy dienst is speciaal ontworpen om knelpunten aan te pakken door middel van grondige analyses en inhoudelijke verbeterprojecten. Wij gaan niet alleen voor snelle fixes, maar komen tot duurzame oplossingen. Dit doen wij door gebruik te maken van bewezen Problem Solving-methodologie, gebaseerd op de principes van Lean Six Sigma. Door samen te werken met uw teams, streven we ernaar om de onderliggende oorzaken van problemen te identificeren en effectieve strategieën te implementeren die echte, meetbare resultaten opleveren.
Kernaspecten van onze dienstverlening:
- Probleemanalyse: Grondige evaluatie van bestaande uitdagingen om de diepere oorzaken van problemen binnen uw organisatie te begrijpen.
- Samen tot oplossingen komen: Samenwerken met uw teams om gepaste, pragmatische oplossingen te ontwikkelen die echt impact maken.
- Implementatie: Zorgvuldige uitvoering van de ontwikkelde oplossingen met focus op effectiviteit en efficiëntie.
- Training: Training van uw personeel gericht op het versterken van de probleemoplossende capaciteiten binnen uw organisatie.
- Sturen op gewenst gedrag: Bevorderen van gedragsveranderingen die nodig zijn om de implementatie van oplossingen te ondersteunen en duurzame verbetering te waarborgen.
Training
.png?width=260&height=175&length=260&name=Untitled%20design%20(23).png)
Daily Problem Solving
Voor professionals die graag problemen bij de grondoorzaak wilt aanpakken en voorgoed wilt oplossen. Lees verder
LOM
Voor iedereen die behoefte heeft om hun dag- en weekstarts goed op te zetten, te leiden en deel te nemen.Lees verder
Relevante blogs en klantcasussen
Define: Wat is het probleem
De definitiefase maakt duidelijk wat het klantprobleem is en waar je met je team aan gaat werken. In deze fase verhelder je het probleem van de organisatie. Lees verder
De kracht van de DMAIC methode
De A3 methode (afkomstig van Toyota) is een gestructureerde methode om problemen op te lossen. Ook een statusoverzicht op één A3 ISO papierformaat (vandaar de naam). Lees verder
Root Cause Analysis (RCA)
Root Cause Analysis (RCA) is een systematische methode die wordt gebruikt om de mogelijke oorzaken van een probleem te identificeren om hier vervolgens correctieve en preventieve maatregelen op te nemen.Lees verder
Contactpersonen
Tom Torpstra
Processen verbeteren doe je samen en ik kan daarin ondersteunen door het delen van mijn kennis en jarenlange praktijkervaringen. Ik volg daarbij het principe van “voordoen, samendoen, zelf doen”.