Obeya training
.png?width=153&height=82&name=Untitled%20design%20(23).png)
De Obeya opleiding is opgebouwd uit 2 dagen waarbij deelnemers bekend worden gemaakt met Obeya en om actiegericht over te gaan tot het invoeren daarvan in de organisatie.
Voor wie is de Obeya training?
De Obeya is bedoeld voor iedereen die actief bezig is met continu verbeteren en graag structuur aanbrengt in overleggen en samenwerking en communicatie tussen verschillende afdelingen wilt bevorderen.
Wat is een Obeya training?
Gedurende de Obeya training wordt er ingegaan op het opzetten van verschillende obeya thema´s en hoe je hier effectief een overleg in kan voeren. Ook wordt er ingegaan op het menselijke aspect (rollen, taken en gedrag)
Deze Expert Training sluit aan bij Lean Operationeel Management en focust zich meer op het gezamenlijk leren én goede beslissingen nemen op basis van volledige en actuele informatie
Na de Obeya training kan jij:
- De principes en werkwijze van Obeya begrijpen en toepassen
- Een passende inrichting maken van Obeya in jouw eigen organisatie
- Starten met het opzetten en beheren van echte Obeya overleggen
- Efficiënt en effectief sturing geven aan afgestemde KPI's en andere doelen
- De koppeling maken tussen Obeya en Lean Operationeel Management
In-Company Training
Een In-company training is voordelig als er meerdere
geïnteresseerden zijn binnen dezelfde organisatie.
Een groot voordeel van een inhouse-traject is de volledige inbreng van eigen processen met pijnpunten. Hierdoor ga je samen met collega´s direct aan de slag met de theorie.
Als je met minstens 6 medewerkers wilt deelnemen aan de Obeya training dan kunt u sowieso overwegen om de training in-company te doen. Dit is namelijk kostentechnisch interessant.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om terugkomsessies in te plannen. Dit is ten behoeve van het borgen van de Obeya implementatie.
Anders gezegd: bij een in-company training is duidelijk meer maatwerk mogelijk.
Certificering
.png?width=153&height=90&name=Untitled%20design%20(25).png)
Er is geen examen voor de Obeya training. Je ontvangt een certificaat van deelname aan het einde van de training.Na het afronden ontvang je een Obeya certificaat. Bovenop de certificering vanuit LSSP is er ook internationale erkenning vanuit de volgende instanties voor jouw certificaat:
 |
 |
 |
 |
| Lean Competency System | American Society Quality Certificaat | Council for Six Sigma Certification | NRTO training keurmerk |
Meer lezen over de accrediatie? Klik dan hier
Veelgestelde vragen
Een obeya is een plek om samen te leren en samen goede beslissingen te nemen.
De directe vertaling vanuit het Japans is "grote kamer" maar wordt ook wel War Room, Cockpit of Visual management room genoemd.
In de volgende blog lees je alles over een Obeya:
Obeya: alle belangrijke informatie op één plek
.
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de Obeya training.
Enige kennis van Lean is wel aanbevolen, dit kan al op het niveau van een Yellow Belt of een Orange Belt.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten zijn ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur niet inclusief. Bij LSSP is dit wel in de prijs inbegrepen
Parkeerkosten zijn van toepassing bij de locaties in het centrum van de grote steden (Amsterdam en Rotterdam), daar hebben we te maken met gemeentebeleid.
In Soesterberg kun je gratis parkeren buiten de blauwe zone.
Lean Operationeel Management focust zich op dag- en weekoverleggen op de afdeling zelf.
Obeya is de centrale ruimte waarin veel informatie samenkomt, geschikt voor verschillende overleggen hoger in de pyramide.
Het verschil is dus dat Obeya een ruimte is en dag- en weekstarts de overleggen zijn die plaatsvinden in de ruimte (obeya)
Contactpersonen
Willem Heijboer
Het mooie van Lean Six Sigma is dat deze een mooie verbetermethodiek en tools heeft om direct aan de slag te kunnen gaan en de gerealiseerde resultaten te borgen. Samen met mensen stappen zetten en resultaten boeken, geeft mij veel energie. Hierbij ontstaat een echte win-win voor klanten en de organisatie zelf. Een hogere klantwaardering en medewerkerstevredenheid gaat gepaard met een positieve ROI (gemiddeld meer dan 10!).