Skip to content

Verbeterstrategie ontwikkelen

Organisaties die willen overleven en bloeien, moeten zich voortdurend aanpassen en verbeteren. Een verbeterstrategie is niet alleen gericht op het oplossen van huidige problemen, maar ook op het ontwikkelen van een cultuur van continu verbeteren. 

LSSP helpt organisaties bij het ontwikkelen van een effectieve verbeterstrategie door middel van gedegen analyse, strategische planning en implementatiebegeleiding. Onze expertise in Lean en Continu Verbeteren stelt ons in staat om samen met de organisatie initiatieven te ontwikkelen die gericht zijn op duurzame groei en efficiëntieverbeteringen. Belangrijke aspecten van onze Verbeterstrategie consultancy: 

  1. Bepalen van Verbeterambities en Visie: We werken samen met uw team om de verbeterambities en -visie voor de toekomst helder te definiëren. Hierbij helpen we u om de gewenste verbeterreis in kaart te brengen. Dit omvat het identificeren van de belangrijkste doelen en de strategieën die nodig zijn om deze te bereiken

  2. Strategisch Planningsproces: Wij ondersteunen u bij het ontwikkelen van een effectief strategisch plan door gebruik te maken van bewezen methodieken zoals OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) en Hoshin Kanri. Deze technieken helpen bij het vertalen van uw verbeter visie naar concrete acties en doelstellingen op afdelings- en individueel niveau, waardoor alle lagen van de organisatie op één lijn komen te zitten.

  3. Operationeel Sturen op de verbeterstrategie: Om ervoor te zorgen dat de strategische doelen daadwerkelijk worden bereikt, ondersteunen wij uw organisatie bij het operationeel sturen via de Obeya-methode en Lean Operationeel Management (LOM). Dit maakt het mogelijk om doelen, voortgang en uitdagingen overzichtelijk in kaart te brengen en effectief te bespreken, zodat er snel kan worden ingegrepen waar nodig. 

Training

Strategy Deployment

Deze training gaat over het operationaliseren van een strategie naar de dagelijkse operatie. Lees verder

LOM

Voor het goed opzetten, leiden én deelnemen van en aan dag- en weekstarts Lees verder

Red Belt

Voor leidinggevenden en/of verbeteraars die vaardiger in veranderen willen worden Lees verder

Relevante blogs en klantcasussen

Obeya: Alle belangrijke info op 1 plek

Obeya is een ruimte waar alle belangrijke informatie op een centrale plek visueel wordt weergegeven en waar teams samen leren en goede beslissingen kunnen maken. 

Lees verder

Een Effectief Businessplan: OGSM

Veel organisaties hebben moeite om een concrete strategie op te stellen en deze door te vertalen naar de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Lees verder

Strategy deployment, OGSM en Hoshin Kanri

Voor sommigen is het vormgeven van een visie of strategie, hetzelfde als het ontwikkelen en echt inzetten (deploying) van deze visie of strategie.  Lees verder

Contactpersonen

Jörgen Putman

Jörgen Putman

Het mooie van Lean Six Sigma vind ik om samen met de klant aan de slag te gaan om verbeteringen te realiseren. De werknemers weten tenslotte het beste wat er enerzijds leeft bij hun klanten en anderzijds, wat er speelt binnen hun eigen organisatie.
Contact
Frank Ottink

Frank Ottink

Vanwege het unieke karakter van Lean Six Sigma ontstaat er een echte win-win voor klanten, de organisatie, het management en de medewerkers. Als het echt samen met management en medewerkers gebeurd zijn de resultaten niet eenmalig en komt het continue verbeteren echt op gang.
Contact