Master Black Belt training
De Master Black Belt opleiding is een 8-10 daagse training en focust zich op strategische en complexere bedrijfsproblemen.
Voor wie is de Master Black Belt training?
Voor ervaren Lean Masters of ervaren (Lean) Six Sigma Black Belts, die
succesvol verbeterprogramma’s (bege)leiden om tot een High Performance Organisatie te komen.
Master Black Belts hebben vaak een directe lijn met directie, of zijn onderdeel van het MT. Ook zijn zij de ‘trusted advisors’ of (cultuur)leiders binnen organisaties.
Wat is een Master Black Belt opleiding?
Tijdens de Master Black Belt training leer je niet alleen een goede strategie te ontwikkelen, maar ook hoe je deze gerealiseerd krijgt. EN-EN: zowel "implementatiekracht" als strategisch en "business wise"
Verder leer je alles over HPO programma-management en word je een High Performance Assessor. Andere onderwerpen zijn Lean Leiderschap, Workshop management en hoe je zelf een training ontwikkelt en geeft.
Na het afronden van de Master Black Belt training ben je onder andere in staat om:
- Weten hoe tot een 'High Performing' Organisatie (HPO) te komen. Inclusief Certificering tot HPO Assessor!
- Verbeterprogramma ontwerpen, inrichten en uitvoeren
- Training geven en zelf ontwikkelen
- Op strategisch niveau samenwerken met de directie
- Een verbeterprogramma leiden met besparingen van minimaal 1 miljoen (onderdeel praktijkcertificering)
LET OP: Een Black Belt certificering is vereist om deel te nemen aan de Black Belt training.
In-Company Training
Een In-company training is voordelig als er meerdere
geïnteresseerden zijn binnen dezelfde organisatie.
De Master Black Belt opleiding wordt tijdens een In-house traject gegeven op een locatie naar keuze. Dit kan zijn op kantoor bij uzelf (de klant) of in een externe trainingsruimte. Dit is qua kosten voordelig vanaf 6 medewerkers van hetzelfde bedrijf.
Tijdens een In-house traject blijft de inhoud, niveau en certificering gelijk aan de open training alleen is er meer ruimte voor maatwerk.
Er kan tijdens de Master Black Belt opleiding meer worden ingegaan op bepaalde onderwerpen zoals eigen Train-de-Trainer, Lean Leiderschap of Six Sigma onderwerpen.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om extra coachingssessies in te plannen. Dit is voor extra ondersteuning van de verbetertrajecten die zijn gestart tijdens de Master Black Belt opleiding.
.png?width=600&height=338&name=Untitled%20design%20(34).png)
Accreditatie
Na het afronden van de training is er een theoretisch examen. Naast je theoriecertificaat, kun je ook nog voor je praktijkcertificaat gaan.Met een Master Black Belt certificaat mag je jezelf een gecertificeerde Master Black Belt noemen. Bovenop de certificering vanuit LSSP is er ook internationale erkenning vanuit de volgende instanties voor jouw certificaat:
 |
 |
 |
 |
| Lean Competency System | American Society Quality Certificaat | Council for Six Sigma Certification | NRTO training keurmerk |
Meer lezen over de accrediatie? Klik dan hier
Maak je certificering compleet met een praktijkcertificaat
"Het is net als het behalen van je rijbewijs. Praktijk is eigenlijk het belangrijkste. Zowel voor de professional als voor de organisatie."
Naast de theoriecertificering kan ook nog de praktijkcertificering behaalt worden waarbij je als trekker een verbeterprogramma succesvol hebt opgezet en (helpt) uitvoeren.
Veelgestelde vragen
Na het volgen en succesvol afronden van de opleiding, ben je theoretisch gecertificeerd Master Black Belt
Er kan ook nog voor de praktijkcertificering worden gegaan met de volgende voorwaarden en criteria:
Voorwaarden:
- Master Black Belt theoriebewijs
- Black Belt praktijkbewijs
Criteria:
- Strategisch verbeterprogramma
- Realisatie en visualisatie van zowel gedragsverandering als resultaatverbetering op (gedeelte) organisatieniveau
- Optie: minimaal 5 jaar ervaring als Black Belt (ASQ) of 5-7 jaar een Lean rol (LCS Level 2b-3)
- Ervaring in het geven van Lean (Six Sigma) trainingen en coaching
- Indicatief: besparing van een verbeterprogramma is EUR 1.000.000,-- per jaar
Lean en Six Sigma waren in de 20e eeuw twee gescheiden werelden, maar worden nu vooral ´samenzinnig´ ingezet.
De belangrijkste overeenkomst is dat beide aanpakken staan in dienst van de klant, Zowel Lean als Six Sigma hebben de klant als vertrekpunt voor een verbetering.
Lean richt zich meer op het verminderen van verspillingen en helpt de klant, medewerker en leverancier effectief samen te werken.
Six sigma voegt hier projectmanagement, grondigere data-analyses en -visualisaties aan toe.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten zijn ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur niet inclusief. Bij LSSP is dit wel in de prijs inbegrepen.
Parkeerkosten zijn van toepassing bij de locaties in het centrum van de grote steden (Amsterdam en Rotterdam), daar hebben we te maken met gemeentebeleid.
In Soesterberg kun je gratis parkeren buiten de blauwe zone.
In het kort: nee, het is niet verplicht bij aanvang van de Open Training
Wij adviseren wel om op ten duur met een verbeterproject te beginnen na of tijdens de training.
Het is natuurlijk wel aan te raden om al een idee te hebben over jouw mogelijke verbeterproject, dit kan je dan delen in de training om feedback van de trainer en mede cursisten te krijgen..
Contactpersonen
Marcus Bergman
Waarom Lean Six Sigma? Vanwege het unieke karakter van een Lean Six Sigma aanpak ontstaat er een echte win-win voor klanten en organisatie. Een hoge klantwaardering, medewerkertevredenheid en een positieve ROI (een batenfactor van 3-20 is normaal): daar doen wij het voor.
