Interim management
Organisaties overwegen interim management wanneer ze geconfronteerd worden met tijdelijke management uitdagingen. Dat kan voor het aansturen van een dringend verbeterproject zijn, tijdelijke vervanging bij uitval van management of wanneer er behoefte is aan gespecialiseerde kennis voor procesoptimalisatie. LSSP biedt ervaren managers aan die gespecialiseerd zijn in Lean en continu verbeteren
- Snelle inzetbaarheid: Onze interim managers kunnen snel aan de slag, waardoor er geen tijd verloren gaat bij urgente uitdagingen.
- Flexibiliteit: We bieden maatwerkoplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften en cultuur van uw organisatie.
- Kennisoverdracht: Interim managers dragen actief kennis over aan uw team, zodat de verbeteringen ook na hun vertrek behouden blijven.
- Objectieve blik: Als externe professionals brengen onze interim managers een frisse, onpartijdige kijk op uw processen en uitdagingen.
- Resultaatgericht: Onze focus ligt altijd op het behalen van meetbare resultaten die direct bijdragen aan de doelstellingen van uw organisatie.
Training
Relevante blogs en klantcasussen
Interim-teamcoach bij de Overheid
Jaarlijks bereiken bijna tweehonderdduizend aanvragen om in aanmerking te komen voor zorg vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz). Hier komen veel administratieve processen bij kijken die niet zo simpel te runnen zijn, omdat iedere aanvraag met de juiste mate van zorgvuldigheid beoordeeld dient te worden.
Lees verder
Snelle procesverbetering bij financiële startup
Een financiële startup die zakelijke leningen verstrekt, is in korte tijd flink gegroeid in omvang. Een mooi succes natuurlijk, echter piepen en kraken de processen. Problemen ontstaan doordat de marktvraag groter is dan het vermogen om goed te leveren. De capaciteit is beperkt, wat een steeds groter knelpunt wordt. Vanwege de groei krijgt de organisatie te maken met problemen die groter en complexer worden.
Meer acceptatie is minder frustratie | rollen & verantwoordelijkheden
Een semioverheidsinstelling voert onderhoud en vernieuwing uit aan het spoor voor haar opdrachtgever: de gemeente. Het gaat om grote stukken tramspoor waar jaarlijks honderden trams en honderdduizenden passagiers overheen rijden. Na een onderhoudscyclus volgt een vernieuwingstraject waarin kleine en grote stukken spoor in zijn geheel worden vervangen Lees verderContactpersonen
Tom Torpstra
Processen verbeteren doe je samen en ik kan daarin ondersteunen door het delen van mijn kennis en jarenlange praktijkervaringen. Ik volg daarbij het principe van “voordoen, samendoen, zelf doen”.