Hoe je DISC Kleuren Kunt Gebruiken om Teamdynamiek te Verbeteren

op

Het DISC model is een veelgebruikt hulpmiddel om persoonlijkheidstypen en gedragingen te begrijpen. Ontwikkeld door psycholoog William Marston in de jaren 1920, helpt het DISC model mensen om hun eigen gedragsstijl en die van anderen te herkennen en te begrijpen. Handig voor het samenstellen van een team, wanneer je een nieuwe collega wilt aannemen of om te zelf te weten wat voor “kleur” je bent. 

Wat zijn de vier DISC kleuren 

Het disc model is opgebouwd uit vier kleuren: Dominant (rood), Invloedrijk (geel), Stabiel (groen) en Consciëntieus (Blauw).  

Dominant (Rood) 

Mensen met een dominante stijl zijn vaak direct, resultaatgericht en assertief. Zij nemen vaak de leiding en zijn niet bang om risico's te nemen. 

Rol in een projectgroep: Projectleider of besluitvormer 

Sterke punten: 

  • Besluitvaardig: Dominante personen kunnen snel beslissingen nemen, wat belangrijk is in situaties waar tijd een belangrijke factor is. 
  • Doelgericht: Ze houden het team gefocust op de einddoelen en zorgen ervoor dat iedereen naar hetzelfde resultaat toewerkt. 
  • Zelfverzekerd: Hun zelfvertrouwen kan het team inspireren en motiveren om uitdagingen aan te gaan. 

Uitdagingen: 

  • Kan soms te direct zijn: Hun directe communicatiestijl kan soms als bot of ongevoelig worden ervaren door anderen. 
  • Moeite met geduld: Ze willen snel resultaten zien en kunnen gefrustreerd raken als dingen niet snel genoeg gaan. 
  • Samenwerking: Ze kunnen moeite hebben om anderen de leiding te laten nemen of om samen te werken in een team waar beslissingen gezamenlijk worden genomen. 

Hoe ga je om met Dominante personen? Wees direct en to the point. Respecteer hun behoefte aan controle en geef hen ruimte om beslissingen te nemen. Vermijd te veel details en focus op resultaten. 

De 4 DISC test kleuren uitgelegd

Invloedrijk (Geel) 

Mensen met een invloedrijke stijl zijn sociaal, enthousiast en motiverend. Zij houden van interactie met anderen en zijn vaak het middelpunt van de aandacht. 

Rol in een projectgroep: Motivator of Communicator 

Sterke punten: 

  • Enthousiast: Hun enthousiasme kan aanstekelijk werken en het team motiveren om met energie aan het project te werken. 
  • Sociaal vaardig: Ze zijn goed in het opbouwen van relaties en kunnen effectief communiceren met verschillende teamleden. 
  • Inspirerend: Ze kunnen anderen inspireren en aanmoedigen om hun beste werk te leveren. 

Uitdagingen: 

  • Kan soms ongeorganiseerd zijn: Hun focus op sociale interactie kan ten koste gaan van de organisatie en structuur. 
  • Moeite met focus: Ze kunnen snel afgeleid raken door nieuwe ideeën en activiteiten. 
  • Realistisch blijven: Hun optimisme kan soms leiden tot onrealistische verwachtingen. 

Hoe ga je om met Invloedrijke personen? Wees vriendelijk en open. Geef hen de ruimte om te praten en hun ideeën te delen. Zorg voor een positieve en energieke omgeving. 

Stabiel (Groen) 

Mensen met een stabiele stijl zijn geduldig, betrouwbaar en ondersteunend. Zij geven de voorkeur aan een stabiele omgeving en zijn vaak de vredestichters in een groep. 

Rol in een projectgroep: Ondersteuner of Teamspeler 

Sterke punten: 

  • Betrouwbaar: Ze zijn consistent en betrouwbaar, wat zorgt voor stabiliteit binnen het team. 
  • Geduldig: Hun geduld helpt bij het omgaan met stressvolle situaties en het ondersteunen van teamleden. 
  • Ondersteunend: Ze zijn altijd bereid om anderen te helpen en te ondersteunen waar nodig. 

Uitdagingen: 

  • Omgaan met verandering: Ze kunnen weerstand bieden tegen veranderingen en hebben tijd nodig om zich aan nieuwe situaties aan te passen. 
  • Conflicten aangaan: Ze vermijden liever conflicten, wat kan leiden tot onuitgesproken problemen binnen het team. 
  • Initiatief nemen: Ze kunnen soms te passief zijn en wachten op instructies in plaats van zelf initiatief te nemen. 

Hoe ga je om met Stabiele personen? Wees geduldig en ondersteunend. Geef hen de tijd om zich aan veranderingen aan te passen en waardeer hun loyaliteit en betrouwbaarheid. 

Consciëntieus (Blauw) 

Mensen met een consciëntieuze stijl zijn analytisch, nauwkeurig en systematisch. Zij hechten veel waarde aan kwaliteit en precisie in hun werk. 

Rol in een projectgroep: Analist of Kwaliteitsbewaker 

Sterke punten: 

  • Nauwkeurig: Ze zorgen voor een hoge mate van nauwkeurigheid en detail in hun werk, wat de kwaliteit van het project verbetert. 
  • Analytisch: Hun analytische vaardigheden helpen bij het oplossen van complexe problemen en het maken van weloverwogen beslissingen. 
  • Betrouwbaar: Ze zijn betrouwbaar en consistent in hun werk, wat zorgt voor stabiliteit en voorspelbaarheid. 

Uitdagingen: 

  • Kritiek ontvangen: Ze kunnen moeite hebben met het ontvangen van kritiek, omdat ze hoge eisen aan zichzelf stellen. 
  • Flexibel zijn: Hun behoefte aan structuur en planning kan hen minder flexibel maken in veranderende situaties. 
  • Snel beslissingen nemen: Ze willen vaak alle details analyseren voordat ze een beslissing nemen, wat tijdrovend kan zijn. 

Hoe ga je om met Consciëntieuze personen? Wees nauwkeurig en voorbereid. Geef hen de tijd om informatie te analyseren en waardeer hun aandacht voor detail. Vermijd vage of onduidelijke instructies. 

Meer weten over de DISC kleuren?

Portretfoto Vincent cirkelvorm

Vincent Putman

Black Belt

Over LSSP:
Meer dan 50 jaar ervaring in het trainen, coachen en adviseren in lean en Six Sigma.

Portretfoto Vincent cirkelvorm

Vincent Putman

Black Belt

Trainer/Adviseur

"Gebruik dit model wanneer je een team gaat samenstellen voor jouw project"

Onze Lean Six Sigma Trainingen

Benieuwd naar wat wij doen?
 
In onze brochure vind je ons volledige trainings- en consultancyaanbod.
Download de brochure