Frank Ottink
20 jaar geleden werd ik gegrepen door het Lean virus, dat me sinds die tijd niet meer heeft los gelaten.
Via een cliënt kwam ik in contact met twee Lean Sensei van Toyota die bij een groot chemie concern Lean probeerden in te voeren. Dat ging niet erg voortvarend door cultuurbarrières, andere processen en een gebrek aan Change Management skills. Zij waren er jarenlang simpelweg met Toyota meegegroeid, terwijl deze onderneming nog moest beginnen.
"Frank heeft steeds op prettige maar toch dwingende wijze er voor gezorgd dat we gefocust bleven op het behalen van echte resultaten"
Samen hebben we een serie pilots begeleid om een op maat gesneden Lean implementatie aanpak te ontwikkelen. De resultaten waren verbluffend. Sommige fabrieken realiseerden binnen een enkele maanden productiviteitsverbeteringen 20-30%. De medewerkertevredenheid schoot omhoog. Deze aanpak is wereldwijd uitgerold en ook toegepast in andere functies. Daarnaast haalden we ook dezelfde verbluffende resultaten bij een verzekeringsmaatschappij.
"Zeer snel verbluffende resultaten, maar alleen als de aanpak op maat gemaakt wordt voor de organisatie"
Ik heb inmiddels in veel verschillende industrieën Lean Six Sigma toegepast en telkens ervaren dat mits er met de juiste intenties en een goede dosis gezond boeren verstand aan begonnen wordt er zeer snel zeer goede resultaten met Lean Six Sigma geboekt kunnen worden.
"Lean Six Sigma is voor een groot deel Gezond Boeren Verstand met een beetje structuur er om heen"
Vanwege het unieke karakter van Lean Six Sigma ontstaat er een echte win-win voor klanten, de organisatie, het management en de medewerkers. Als het echt samen met management en medewerkers gebeurd zijn de resultaten niet eenmalig en komt het continue verbeteren echt op gang.
"Een echte win-win voor klanten, medewerkers en de organisatie"
Graag nodig ik u uit om direct met mij contact op te nemen als u ook in bovenstaande geïnteresseerd bent.
Mail : Frank.Ottink@leansixsigmapartners.nl
Tel: 06 - 53 71 37 29
Wat zeggen klanten over ons
Zelfs besparingen op gebieden die we tevoren niet bedacht hadden.
“De resultaatsverbetering was ver boven verwachting en de aanpak en het enthousiasme van LSSP sloeg over op het team. Ze namen zelf initiatief en realiseerden extra besparingen.”
“Het resultaat? Een overtuigende ROI, maar vooral blije mensen.”
"Wat het traject heeft opgeleverd? We hebben uiteraard de ROI uitgerekend. Als je voor 100.000 EUR investeert en je traint 12 mensen die elk met een project ter waarde van 50.000 EUR aan de slag gaan … reken maar uit. Overtuigend positief."
"Mensen kijken nu zelf kritisch naar hun werk."
"We groeien nu naar een organisatie waarbij mensen zelf kritisch naar hun werk kijken en zelf verbeterinitiatieven nemen. Lean 2.0 noemen we dat. Voor veel mensen was dat nieuw: dus daar was ook verandermanagement bij nodig, in termen van LSSP de Red Belt. Die opleiding heb ik dus ook nog gevolgd."
“Ik krijg mensen veel makkelijker mee in procesverbetering.”
"We hebben samen ook aansprekende resultaten geboekt. De doorlooptijd voor een montageklus ging van 24 dagen naar 5,7 dagen. En op een nieuwe deuropener hoeven bewoners geen 27, maar slechts 2,6 dagen te wachten. Een verbetering van ruim 90%. Daar ben ik best trots op."