Moniek Razenberg
Ik ben Moniek Razenberg, trainer en adviseur op het gebied van Lean en continu verbeteren. Ik begeleid organisaties en teams bij het slimmer inrichten van hun werk, het verbeteren van processen en het realiseren van duurzame resultaten met aandacht voor zowel de inhoud als de mensen die ermee werken.
In mijn werk combineer ik een praktische aanpak met diepgang. Ik geloof niet in verbetertrajecten die alleen op papier bestaan, maar in oplossingen die écht helpen in de dagelijkse praktijk. Continu verbeteren werkt voor mij pas goed wanneer mensen betrokken zijn, eigenaarschap voelen en ruimte krijgen om te leren en te groeien.
Als trainer zorg ik voor een open en veilige leeromgeving waarin reflectie, dialoog en experimenteren centraal staan. Als adviseur stel ik scherpe vragen, denk ik mee en help ik organisaties om verbeteringen stap voor stap te verankeren in hun manier van werken.
Mijn kracht ligt in het verbinden van structuur en menselijkheid: resultaatgericht werken, met aandacht voor vertrouwen, transparantie en samenwerking. Zo draag ik bij aan het bouwen van een cultuur waarin continu verbeteren vanzelfsprekend wordt.
Mail: moniek.razenberg@leansixsigmapartners.nl
Tel: 06 – 13 58 80 27
Wat zeggen klanten over ons
Zelfs besparingen op gebieden die we tevoren niet bedacht hadden.
“De resultaatsverbetering was ver boven verwachting en de aanpak en het enthousiasme van LSSP sloeg over op het team. Ze namen zelf initiatief en realiseerden extra besparingen.”
“Het resultaat? Een overtuigende ROI, maar vooral blije mensen.”
"Wat het traject heeft opgeleverd? We hebben uiteraard de ROI uitgerekend. Als je voor 100.000 EUR investeert en je traint 12 mensen die elk met een project ter waarde van 50.000 EUR aan de slag gaan … reken maar uit. Overtuigend positief."
"Mensen kijken nu zelf kritisch naar hun werk."
"We groeien nu naar een organisatie waarbij mensen zelf kritisch naar hun werk kijken en zelf verbeterinitiatieven nemen. Lean 2.0 noemen we dat. Voor veel mensen was dat nieuw: dus daar was ook verandermanagement bij nodig, in termen van LSSP de Red Belt. Die opleiding heb ik dus ook nog gevolgd."
“Ik krijg mensen veel makkelijker mee in procesverbetering.”
"We hebben samen ook aansprekende resultaten geboekt. De doorlooptijd voor een montageklus ging van 24 dagen naar 5,7 dagen. En op een nieuwe deuropener hoeven bewoners geen 27, maar slechts 2,6 dagen te wachten. Een verbetering van ruim 90%. Daar ben ik best trots op."