Project Management heeft als doel het succesvol realiseren van projecten. Uit onderzoek blijkt dat een aantal Best Practises inzetten de kans op een succesvol project serieus vergroot. LSSP hanteert, net als de wereldwijd erkende PMI, de volgende generieke onderdelen van een project: Initiatie, Planning, Uitvoering, Monitoring & Beheersen en het Afronden (inclusief borgen) ervan.
Deze generieke Project Management training bestaat uit 3 losse dagen, waarin deelnemers oefenen met:
Intro Belangrijkste onderdelen van een project
Typische projectmatige begrippen, principes en werkvormen (Best Practices)
Tips & Tops inzake diverse persoonlijkheden (de BIG 5 Test)
Tips & Tops inzake team-dynamiek in een project
Project Management (incl. Lean Six Sigma en Agile)
Deze training is bedoeld voor iedereen die in de toekomst projecten wil gaan trekken, of al enige ervaring heeft om samen tot een verandering in de organisatie te komen.
Deze Project Management training is specifiek bedoeld voor:
Professionals die meer willen dan 'met een Excel draaiboek' werken
Beginnende managers die wel eens met projecten te maken hebben
Project Managers die hun projecten effectiever willen beheren en de samenwerking en communicatie binnen hun teams willen verbeteren.
Deze Expert Training is een goed instapniveau voorafgaand aan een Green Belt of zelfs Black Belt opleiding.
Een groot voordeel van een inhouse-traject is de volledige inbreng van eigen processen met pijnpunten. Hierdoor ga je samen met collega´s direct aan de slag met de theorie.
Als je met minstens 6 medewerkers wilt deelnemen aan de Project Management training dan kunt u sowieso overwegen om de training in-company te doen. Dit is namelijk kostentechnisch interessant.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om terugkomsessies in te plannen. Dit is ten behoeve van het borgen van de implementatie.
Anders gezegd: bij een in-company training is duidelijk meer maatwerk mogelijk.
"Duidelijke theorie blokken, aangevuld met bruikbare praktijkoefeningen. Veel inzichten en makkelijk in te zetten tools opgedaan die mij helpen bij mijn dagelijkse werk en het betrekken van collega's bij verbeter trajecten."
Leander Reebergen
Process manager
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
Eddy Koldeweij
Master scheduler
"Een mooie training waar praktijk en theorie in balans voorkomen. Het mooie is dat je het direct in de praktijk kunt toepassen en vele raakvlakken ziet in de eigen organisatie!! Een toegevoegde waarde voor mij en het bedrijf helemaal TOP!"
Houssam Ahrazem
Manager ICT & procesinnovatie
In principe is er geen afgeronde vooropleiding nodig voor de Project Management training.
Enige ervaring in bedrijfskundige termen (of ze vaker gehoord), zoals project- en programma- management en strategie, helpt natuurlijk.
Noemenswaardig: dit betekent dat engelstalige termen je niet meteen afschrikken.
Enig projectmatige werkervaring en liefst wat organisatorische/ bedrijfskundige kennis en 'ervaring voorbij je eigen afdeling' is wel aan te bevelen.
In het kort: nee (behalve als je met de auto bent te A'dam en R'dam).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
Zie de leestip: