Red Belt / lean change training
Inhoud en sfeerimpressie Red Belt training
De Red Belt bestaat uit 8 dagen verdeeld over 4 modules. Tijdens de Red Belt training komen er diverse aspecten omtrent verandermanagement aan bod. Elke module wordt er een nieuw aspect behandeld.
De modules zijn als volgt opgebouwd:
Module 1: Change Visie en Leiderschap
Module 2: Mobiliseren & Commitment
Module 3: Change Coachen
Module 4: Change Monitoring & Borging
Na het afronden van de Red Belt training ben je in staat om succesvol een verandering door te voeren binnen jouw organisatie en leer je omgaan met weerstand, het leiden van een verandering en het effectief voeren van coachingsgesprekken.
.png?width=851&height=599&name=Untitled%20design%20(5).png)
Uitleg van de modules
Change Visie en Leiderschap
Onderwerpen binnen deze module zijn hoe je een verandering tot een succes leidt door middel van creëren van een gedeelde behoefte en het formuleren van een visie (helder einddoel).
Mobiliseren & Commitment
De voornaamste vraag in deze module is: Hoe krijg je iedere cruciale medewerker in beweging? Met behulp van rollenspellen wordt gesimuleerd hoe je nu het beste weerstand kunt herkennen en hoe je er praktisch mee om kan gaan.
Change Coachen
Binnen Change Coachen wordt je getraind in hoe je nu daadwerkelijk 1-op-1 een teamleider, manager of medewerker écht individueel kunt helpen. Ook gaan we in op hoe je kunt coachen bij weerstand.
Change Monitoring & Borging
Deze module gaat over hoe je de veranderingen kan borgen in de wortels van het bedrijf door middel van o.a. Lean Operationeel Management
Internationale erkenning en keurmerken voor jouw Red Belt certificaat
Voor wie is de Red Belt training?
Voor iedereen die zelf actief of samen met anderen met een verbetertraject aan de slag gaat en beter beslagen ten ijs wil komen met het inrichten van het project c.q. programma en omgaan met weerstand
De training is specifiek bedoeld voor rollen zoals een staffunctionaris, projectleider en leidinggevende die kampen met de volgende vragen:
1. Hoe leg je als manager of projectleider uit welke richting het op moet?
2. Hoe ga je om met de weerstand van medewerkers op de werkvloer tijdens een project?
3. Hoe krijg je managers en teamleiders mee in je verandering?
4. Hoe krijg je nu een sitautie waarin medewerkers met enthousiasme zelf willen gaan verbeteren?
5. Hoe zorg ik dat zelf regisseur van het veranderingsproces blijf?
.jpg?width=2000&name=bbq%20(63%20van%2078).jpg)
Dit zeggen klanten over LSSP
-2.png)
"In 4 maanden modulair en zeer interactief de training tot certificering Red Belt gevolgd.
Nuttige en bruikbare inzichten geleerd hanteren en praktisch nuttig gemaakt.
Ik kan de training bij LSSP van harte aanbevelen. Dikke plus!"
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
-1.png)
"Interactieve lessen, duidelijke structuur, ervaren docent en goede faciliteiten. Veel praktische handvaten meegekregen die je direct kunt toepassen in de praktijk. Aan het einde van de training ben je goed bekend met de Lean filosofie."
Waarom LSSP?
- Ervaring: meer dan 10.000 deelnemers gingen u voor
- Kwaliteit: meer dan 99% beveelt ons aan
- Interactief: trainingen bestaan uit 50% doen
- Flexibel: switchen van opleiding en/of locatie zonder extra kosten
- Korting: elke tweede deelnemer 30% korting
%202.jpg?width=6000&height=4000&name=Workshop%20deelnemers%20(BBQ)%202.jpg)