Red Belt training
Veranderingen realiseren die blijven
Versterk je rol in verandermanagement en realiseer blijvende verandering
Veel verbeteringen leveren inhoudelijk goede oplossingen op, maar stranden tijdens de implementatie. Niet omdat de oplossing niet goed is, maar omdat mensen moeite hebben om nieuwe werkwijzen te omarmen. De Lean Red Belt training helpt je om juist die menselijke kant van verandering succesvol te begeleiden.
Je leert hoe je veranderingen vertaalt naar een heldere verandervisie, stakeholders analyseert en de juiste interventies kiest om mensen in beweging te krijgen. Je ontwikkelt inzicht in gedrag, belangen en groepsdynamiek, zodat je weerstand niet ziet als een obstakel, maar als waardevolle informatie om de verandering verder te brengen.
Met praktijkgerichte oefeningen werk je aan vaardigheden op het gebied van verandermanagement, stakeholdermanagement en coaching. Je leert medewerkers, leidinggevenden en teams begeleiden bij het ontwikkelen van nieuw gedrag en het versterken van eigenaarschap. Zo zorg je ervoor dat veranderingen niet alleen worden ingevoerd, maar ook daadwerkelijk worden geaccepteerd, toegepast en duurzaam geborgd in de dagelijkse praktijk.
Wat kun je na de Red Belt training?
Na de Red Belt training ben je in staat om veranderingen doelgericht te begeleiden en duurzaam te realiseren. Je begrijpt hoe je richting geeft aan verandering, stakeholders mobiliseert, weerstand analyseert en gedrag beïnvloedt, zodat verbeteringen niet alleen worden ingevoerd, maar ook daadwerkelijk worden geaccepteerd, toegepast en geborgd.
Je kiest bewust interventies die passen bij de fase van de verandering en de behoeften van verschillende stakeholders. Hierdoor vergroot je de betrokkenheid, stimuleer je eigenaarschap en help je medewerkers, leidinggevenden en teams om nieuw gedrag blijvend toe te passen.
Je vertaalt de gewenste verandering naar een inspirerende en realistische visie, waardoor betrokkenen begrijpen waarom de verandering nodig is en welke bijdrage van hen wordt verwacht.
Je analyseert belangen, herkent de oorzaken van weerstand en kiest passende interventies om betrokkenheid, eigenaarschap en beweging te creëren.
Je begeleidt medewerkers, leidinggevenden en teams tijdens de verandering. Met coachingsvaardigheden stimuleer je reflectie, eigenaarschap en de toepassing van nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk.
Je zorgt ervoor dat nieuw gedrag, werkwijzen en verbeteringen worden verankerd in processen, leiderschap en de manier van samenwerken, zodat resultaten blijvend zijn.
Data & locaties
Ervaringen van de Red Belt training
“In 4 maanden een modulaire en interactieve Red Belt training gevolgd. Veel praktische inzichten opgedaan en direct toepasbaar gemaakt. Ik kan LSSP van harte aanbevelen!”

Paul Leijen
Autorijschool Paul t.h.o.d.n. DriveYOU

Onze aanpak,
jouw voordelen
Voordoen – Samendoen – Zelf doen
LSSP onderscheidt zich door een praktische aanpak: geen theorie om de theorie, maar direct toepasbaar in de praktijk. Dit leidt eerder tot gedragsverandering en duurzame resultaten.
Geen digitale presentaties
Onze trainingen zijn praktisch en interactief. Geen lange presentaties of “death by PowerPoint”, maar actief leren met praktijkcases, oefeningen en werkvormen. Je ontwikkelt vaardigheden die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie.
Kennis is het begin. Gedrag maakt het verschil.
Een training is pas waardevol als deze leidt tot ander gedrag en betere resultaten. Daarom richten onze opleidingen zich niet alleen op kennisoverdracht, maar vooral op het toepassen, verbeteren en borgen van nieuwe werkwijzen.
Meest complete Lean & Six Sigma opleider
LSSP positioneert zich als de meest complete opleider van Nederland op het gebied van Lean, Six Sigma en verandermanagement. Met alle Belt-trainingen, verdiepende experttrainingen én zowel open trainingen als maatwerk- en incompanytrajecten bieden we een complete aanpak voor duurzame verbetering.
Bewezen impact met meetbare resultaten
Onze aanpak leidt tot aantoonbare verbeteringen. Onze trainingen worden beoordeeld met een 9 uit 10 en 99% van onze klanten beveelt LSSP aan.
Wat levert de Red Belt training jou en de organisatie op?
Voor de organisatie
- Weerstand begrijpen en benutten: Medewerkers reageren verschillend op verandering. Je leert weerstand herkennen, de achterliggende oorzaken analyseren en passende interventies kiezen om betrokkenheid en eigenaarschap te vergroten.
- Coachend begeleiden tijdens verandering: Je ontwikkelt coachingsvaardigheden om medewerkers, leidinggevenden en teams te begeleiden bij het ontwikkelen van nieuw gedrag, het omgaan met verandering en het versterken van eigenaarschap.
- Stakeholders mobiliseren: Je leert verschillende belangen herkennen, een heldere verandervisie communiceren en de juiste interventies inzetten om stakeholders actief te betrekken bij de verandering.
- Verandering doelgericht sturen: Je leert hoe je richting houdt gedurende het veranderproces, inspeelt op nieuwe ontwikkelingen en de voortgang bewaakt, zodat de verandering niet stilvalt maar blijvend resultaat oplevert.
Voor jou
- Meer impact als change agent: Je ontwikkelt de kennis en vaardigheden om veranderingen doelgericht te begeleiden. Je kiest bewust interventies die passen bij de situatie, waardoor veranderingen sneller worden geaccepteerd en duurzaam worden gerealiseerd.
- Meer grip op complexe veranderingen: Je leert omgaan met verschillende belangen, weerstand en groepsdynamiek, waardoor je met meer vertrouwen en effect verander- en verbetertrajecten begeleidt.
- Sterkere coach- en beïnvloedingsvaardigheden: Je vergroot je vermogen om mensen te motiveren, eigenaarschap te stimuleren en teams te begeleiden naar nieuw gedrag. Daarmee vergroot je jouw effectiviteit als change professional.
Een praktijkgerichte training vol tools en direct toepasbare inzichten
Je leert hoe je veranderingen succesvol begeleidt: van het ontwikkelen van een heldere verandervisie en het mobiliseren van stakeholders tot het begeleiden van weerstand, het coachen van mensen en het duurzaam borgen van nieuw gedrag. Door praktijkgerichte oefeningen, eigen praktijkcasussen en rollenspellen vertaal je de theorie direct naar jouw eigen veranderopgave.
Tijdens de training werk je onder andere aan de volgende thema's:
- Richting geven aan verandering
- Creëren van urgentie en een gedeelde behoefte aan verandering
- Ontwikkelen van een heldere verandervisie
- Leiderschap tijdens verandertrajectenMensen mobiliseren
- Stakeholderanalyse en stakeholdermanagement
- Belangen herkennen en passende veranderinterventies kiezen
- Verandercommunicatie
- Omgaan met weerstand en gedrag
- Weerstand herkennen en analyseren
- Omgaan met verschillende gedragsstijlen
- Gedragsverandering stimuleren
- Coachen tijdens verandering
- Coaching van medewerkers, leidinggevenden en teams
- Coachingsvaardigheden voor individuele begeleiding
- Verandering duurzaam borgen
- Monitoring van veranderinitiatieven
- Borging van verbeteringen
Gedurende de training werk je continu met praktijkcases, rollenspellen en je eigen veranderopgave. Je leert niet alleen wat er tijdens verandering gebeurt, maar vooral hoe je de veranderopgave analyseert en op basis daarvan de juiste interventies kiest om mensen in beweging te krijgen en de verandering duurzaam te laten slagen.

Internationaal erkend Red Belt certificaat





Wereldwijd vertrouwd door toonaangevende organisaties in elke sector.
Food & Pharma
Logistiek & Retail
Overheid
Productie, Bouw & Chemie
Semioverheid & Utilities
Zorg en gezondheid
Zakelijke dienstverlening











































































%25202.png)





























Praktijkgericht leren van ervaren experts

Voordoen. Samen doen. Zelf doen.
Onze trainers zijn ervaren procesverbeteraars die dagelijks werken aan Lean Six Sigma- en verbetertrajecten binnen organisaties. Samen hebben zij meer dan 15.000 professionals getraind en begeleid.
Daardoor vertalen zij theorie direct naar de praktijk met herkenbare voorbeelden, praktijkcases en interactieve oefeningen. Minimaal 50% van de training bestaat uit hands-on toepassen, zodat je het geleerde direct kunt toepassen.
Geen lange PowerPoint-presentaties, maar een actieve leerervaring met werkvormen, flip-overs en samenwerking. Zo ontwikkel je niet alleen kennis, maar ook de vaardigheden en het vertrouwen om daadwerkelijk verbetering te realiseren.

