Training Black Belt

Bent u projectleider van verbetertrajecten of toe aan Lean Six Sigma verdieping ...

...dan brengt deze interactieve training u op Black Belt niveau.

Black Belt Avondopleiding

"toptrainers met veel praktijkervaring" - Wilma van den Brink

Geen powerpoint presentaties maar case simulaties, Post-it notes, praktijkvoorbeelden en interactie. Op deze manier leer je hoe je Lean Six Sigma op een praktische manier kunt toepassen. Dit om snel blijvende resultaten te boeken.

Wat is een Black Belt?

Black Belts zijn echte veranderaars en toekomstige leiders binnen de organisatie. Zij worden hierbij gesponsord door de huidige leiders c.q. directieleden.

...de 'Change Agents' bij uitstek binnen Lean Six Sigma zijn Black Belts...

Praktisch zijn Black Belts veelal fulltime projectmanagers en procesverbeteraars voor enkele jaren. De DMAIC projectmethodologie is hierbij wereldwijd de standaard en is tevens de structuur van de training.

Lean of Lean Six Sigma training?

Lean Cursus

"Lean en Six Sigma waren vroeger twee gescheiden werelden, maar in deze eeuw zijn ze niet meer los van elkaar te zien"

In onze visie is altijd een combinatie van Lean en Six Sigma nodig om blijvende resultaten te realiseren. In al onze Lean trainingen komen daarom zowel de Lean principes alsook de Six Sigma projectaanpak terug. In onze Lean Six Sigma trainingen gaan we verder in op de statistische kennis die gebruikt wordt bij het verder verbeteren van organisaties. Mocht u meer informatie willen hebben over deze keuze, klik hier...

Details over de Black Belt Avondopleiding

Hieronder staat meer informatie over de training.

Onderwerpen Black Belt Avondopleiding:

Programma

De Lean Black Belt avondopleiding duurt 26 avonden. Individuele project coaching van 6 uur is inbegrepen.

De Lean Six Sigma Black Belt training duurt 38 avonden, conform de Lean Six Sigma wereldstandaard (onder andere ASQ). Individuele project coaching van 8 uur is inbegrepen.

Wat u krijgt in de 26 Lean dagen training, is samengevat als volgt:

  • 6 avonden Change Awareness & Practice: Leiderschap, Change mgt, Coaching, etc.
  • 12 avonden Lean filosofie, principes & tools
  • 4 avonden DMAIC Project & Programma mgt en Six Sigma principes & tools
  • 4 avonden leren en toepassen van Workshop Facilitation skills

Wat u EXTRA krijgt in de 36 Lean Six Sigma dagen training, is samengevat:

  • 4 avonden Six Sigma basisprincipes & tools zoals: MSA, Procesprestatie-analyses (variatie in kaart brengen en begrijpen), Y-X grafieken en Hypothesetoetsen binnen DMAIC
  • >6 avonden Advances in Six Sigma principes & tools binnen DMAIC. Denk hierbij aan zelf kunnen experimenteren zoals bij MSA en DOE, hoe om te gaan met niet-normaal verdeelde data (o.a. non-parametrics) en verdiepende SPC (control charts ten behoeve van visualisaties en managen van (K)PI's)

Meer detail over de methoden en tools die wij inzetten, ziet u hieronder.

DMAIC project-methodologie en tools

De DMAIC methodologie is wereldwijd de standaard als het gaat om projectmatig verbeteren. Vele miljarden dollars aan kostenbesparingen en extra revenuen zijn in literatuur of jaarrapportages als resultaat terug te vinden.

DMAIC is een acroniem welke staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control. De DMAIC flow wordt aan de hand van meerdere simulaties doorlopen, inclusief toepassing van principes en tools.

Typische principes & tools die aan bod komen zijn: Projectselectie, coaching, DMAIC storyboard & templates (bijvoorbeeld A3 & de Project Charter), VOC2CTQ selectie, Brown paper-sessie, brainstormingtechnieken, Lean House of Quality inclusief filosofie, principes en tools zoals de 3M'en, TIM WOODS, 5S, Flow, (Process) Line Balancing, Kanban principes, Poka-Yoke, Lean Operational mgt met Visual Management, borging en Verbeterborden, On-site Lean assessment zoals o.a. een 5S audit, Change Management, etc.

Extra principes & tools bij de Lean Six Sigma training zijn:

Klantgerichte Kano analyse (incl. uitvoering), MSA & Gage R&R Experimenten/ Kappa studies, Process Capability Analysis (procesprestatie-analyses), SPC (Control Charts ofwel regelkaarten & OCAP), Y-X grafieken, Regressie-analyse, ANOVA, 2-sample T-test, non-parametrics zoals Mood's Median test en Chi2-toets, DOE, Scrum en DMADV principes en tools, en vele anderen van de in totaal 150+ tools te noemen die Lean Six Sigma rijk is. De selectie is conform erkende ASQ criteria.

Project en Programma supervisie

Heeft u een verbeterproject? Tijdens de avondopleiding vinden presentaties plaats van lopende projecten om zo theorie en praktijk nogmaals te koppelen en met elkaar te delen. De coachingsuren die u van ons ontvangt worden ingezet om u 1:1 persoonlijk te helpen in het succesvol afronden van uw project.

Het is mogelijk om deze training te volgen, zonder dat u meteen aan een verbeterproject werkt.

Details Black Belt Avondopleiding

Duur

Lean Black Belt: 26 avonden (22 avonden en 2 losse dagen bedrijfsbezoek). Tevens ontvangt u 6 uur individuele coaching ten behoeve van uw project (te starten met een project-intake).

Lean Six Sigma Black Belt: 36 dagen (32 avonden en 2 losse dagen bedrijfsbezoek). Tevens ontvangt u 8 uur individuele coaching ten behoeve van uw project (te starten met een project-intake).

 Data & Locatie

Raadpleeg hiervoor de kolom met trainingsdata aan de rechterzijde van deze website.

Voor wie Voor Lean professionals, Orange of Green Belts en andere (aankomende) senior projectleiders die succesvol willen verbeteren.

Investering
(excl. BTW) 

Voor de Lean Black Belt zijn de kosten € 5.300, voor de avondopleiding-. Een statistisch software-pakket hoeft u niet aan te schaffen.  

Voor de Lean Six Sigma Black Belt opleiding zijn de kosten € 6.900,- voor de avondopleiding exclusief Minitab licentie voor 1 persoon.

Voor een 2e deelnemer van hetzelfde bedrijf voor dezelfde training geldt een korting van 30% (overall 15% korting per persoon ook bij meerdere deelnemers van hetzelfde bedrijf).

Let op: het Lean blok is op locatie bij een klant, houd rekening met een eventuele hotelovernachting ten behoeve van dit blok.

BTW

21%

Coaching

6 uur individuele project coaching is bij de Lean opleiding inbegrepen.

Bij de Lean Six Sigma opleiding is 8 uur individuele project coaching inbegrepen.

Voor een volledige projectcoaching adviseren wij minimaal 1,5 dag coaching per project. Tarief hiervoor is € 1.450,-- (exclusief BTW) per dag.

Examen Ja. Tevens heeft u de mogelijkheid tot 1 her-examen.
Certificering Ja, bij succesvol afronden van het theorie examen. Voor praktijkcertificering zie menu optie: training/certificering.
Materialen Inbegrepen Ja
Moet ik iets meenemen

Het is handig om een laptop tot je beschikking te hebben met daarop Excel.

Voor de Lean Six Sigma opleiding vragen wij u Minitab op uw laptop uiterlijk in het tweede blok te (laten) installeren (statistische software - voor een proefversie zie www.minitab.com).

Tijdstippen Vanaf 17.00 uur tot 21.00 uur.
Diner Inbegrepen, broodmaaltijd.
Parkeren In Soesterberg kan gratis worden geparkeerd (let wel op de 'blauwe zone')

Additionele vragen?

Voor additionele vragen, extra informatie, bel of mail ons .