Pilot

Een pilot is een tijdelijke ‘mini-invoering’ in een deelgebied, welke voorafgaat aan de mogelijk complete implementatie.

Een pilot is niet altijd nodig. Het hangt van de impact die de uiteindelijke implementatie zal hebben af of dat zo is. Ook wanneer je vermoed dat invoering weinig onverwachte bijeffecten heeft, is het soms verstandig een oplossing eerst in een kleine en veilige omgeving in te voeren. Een pilot is echt meer dan een proefballon of testje.

Doelen van een pilot

  • Een veilige testomgeving creëren voor een mogelijk gekozen oplossing
  • Eventuele aanloopproblemen tijdig signaleren
  • Draagvlak en vertrouwen creëren bij medewerkers en de organisatie

Pilot aanpak

  • Bepaal waar je de pilot wilt houden, zorg voor draagvlak bij het management en stel een stuurgroep samen om de pilot te monitoren

  • Bepaal het begin- en eindmoment van de pilot

  • Communiceer het wat, waarom, waar en wanneer in de organisatie en geef aan wie vragen kan beantwoorden. Een pilot implementatieplan helpt hierbij

  • Zorg dat de betrokken werknemers het belang van deze pilot inzien en dat ieder zijn of haar taak en verantwoordelijkheid begrijpt

  • Piloteer, en blijf beschikbaar voor eventuele problemen

  • Evalueer de pilot regelmatig en stuur bij waar nodig. Monitor. Gebruik tools uit de Meet- en Analysefase van DMAIC

  • Leg de resultaten vast en communiceer die naar de betrokken medewerkers, de stuurgroep, het management en alle overige belanghebbenden

Synoniem van een pilot

Een pilot heet ook wel ‘eerste proefaflevering’ of proefproject.

Duur van een pilot

In DMAIC neemt een pilot vaak weken in beslag qua voorbereiding en weken qua uitvoering.

Vergelijkbaar probleem in uw organisatie?

Bespreek uw situatie met Annemarie of Tanja
Vrijblijvend adviesgesprek aanvragen
Portretfoto van Moniek Razenberg, trainer en adviseur Lean en continu verbeteren bij Lean Six Sigma Partners
Dit artikel is geschreven door
Moniek Razenberg
Black Belt