De DPS training is opgebouwd uit twee dagen waarbij de deelnemers leren om problemen te herkennen en structureel op te lossen.
Tijdens de DPS Training komen de volgende onderwerpen aan bod:
Het herkennen van problemen
Het adresseren van problemen
Het uitvoeren van een oorzaakanalyse
Het oplossen van problemen als (dagelijkse) routine
Het borgen van de oplossingen in de organisatie
De DPS training is bedoeld voor iedereen die problemen correctief en reactief aan pakt en hier graag vanaf wilt. Ben je voor de zoveelste keer dezelfde (operationele) problemen aan het bespreken tijdens de dagstart? Deze training helpt je om problemen bij de grondoorzaak aan te pakken en voorgoed op te lossen.
De DPS training is specifiek bedoeld voor:
Leiders en managers die hun teamprestaties willen verbeteren en streven naar effectieve en efficiënte bedrijfsvoering.
Procesverbeteraars die hun toolbox willen uitbreiden met een bewezen aanpak en technieken voor visueel problem solving.
Verbetermanagers die de organisatie cultuur van correctief naar preventief willen coachen
Operators, monteurs en medewerkers die dagelijks te maken hebben met problemen en hier graag preventief mee aan de slag willen.
Deze training sluit aan op LOM (dagstart) en 5S (basis op orde) trainingen.
De Daily Problem Solving training is ideaal geschikt voor Inhouse-trajecten. Door volledige inbreng van eigen processen met pijnpunten, ga je direct samen met jouw collega´s aan de slag met de theorie.
Als je met minstens 6 medewerkers wilt deelnemen aan de DPS training dan is het kosten technisch voordeliger om het traject in-house te volgen.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om terugkomsessies in te plannen. Dit is ten behoeve van het borgen van de vaardigheden die in de training aan bod zijn gekomen.
Anders gezegd: bij een in-company training is duidelijk meer maatwerk mogelijk.
"Duidelijke theorie blokken, aangevuld met bruikbare praktijkoefeningen. Veel inzichten en makkelijk in te zetten tools opgedaan die mij helpen bij mijn dagelijkse werk en het betrekken van collega's bij verbeter trajecten."
Leander Reebergen
Process manager
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
Eddy Koldeweij
Master scheduler
"Een mooie training waar praktijk en theorie in balans voorkomen. Het mooie is dat je het direct in de praktijk kunt toepassen en vele raakvlakken ziet in de eigen organisatie!! Een toegevoegde waarde voor mij en het bedrijf helemaal TOP!"
Houssam Ahrazem
Manager ICT & procesinnovatie
Bij de DPS training ontvang je na afloop een certificaat van aanwezigheid. Er vind geen examinering plaats.
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de DPS training.
Enige kennis van Lean is wel aanbevolen, dit kan al op het niveau van een Yellow Belt of een Orange Belt.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
In de DPS training leer je dat deze methodes veelal hetzelfde zijn. De DPS training focust zich met name op het ontwikkelen van effectieve probleem oplos vaardigheden. De methode is daarbij één van de gereedschappen.