• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • Judy Pander
    "Getriggerd worden altijd out-of-the-box te denken doet continu verbeteren"

    Judy Pander

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer


boek_bestellennnn.png

Lean Six Sigma - Samenzinnig verbeteren

De complete toolbox om aantoonbaar te verbeteren

Doel
• De langetermijnprestatie duiden van een proces of productielijn

In het kort
De Pp(k) is een prestatiemaat die de verhouding weergeeft tussen klanteisen en de langetermijnprocesvariatie. De Pp(k) wordt onder andere gebruikt in de Automotive Industries.

Meer te weten komen over de USL? Klik dan hier en schrijf je in voor de Green Belt training.

Toelichting
De prestatiemaat Pp is bedoeld voor een continue indicator met twee klanteisen (met het gemiddelde ertussen).

In formulevorm: Pp Formule.png

Daarbij is:
• USL de Upper Specification Limit (meetbare, maximumklanteis)
• LSL de Lower Specification Limit (meetbare, minimumklanteneis)
• 6*Soverall de maat voor het langetermijnbereik van een proces

De prestatiemaat Ppk is bedoeld voor een continue indicator met één klanteis of waarbij het gemiddelde buiten de klantspecificaties LSL en USL ligt.

In formulevorm: Ppk = minimum Ppk Formule.png

Daarbij zijn USL en LSL als hierboven,
• -y het gemiddelde van indicator Y
• 3*Soverall de maat voor de helft van het langetermijnbereik van een proces.

Aanpak
• Definieer de USL en/of LSL en bereken het gemiddelde en de langetermijn-
variatie
• Bereken de Pp en/of de Ppk

Synoniem en/of alternatief
In het Engels: Overall Process Capability indices/performance metrics.

Duur
Met een calculator meteen te berekenen. Klanteis(en) bepalen kost vaak meer tijd.

Green Belt