Willem Heijboer
Al snel in mijn opleiding ontdekte ik de kracht van Lean, toen ik de productielijn van een bandenproducent onderzocht. Het intrigeert mij enorm een probleem vast te pakken en een passende verbetering te realiseren. Wat me van die opdracht altijd is bijgebleven, is dat het de medewerkers zélf zijn die vaak met de beste oplossingen komen.
Het mooie van Lean Six Sigma is dat deze een mooie verbetermethodiek en tools heeft om direct aan de slag te kunnen gaan en de gerealiseerde resultaten te borgen. Samen met mensen stappen zetten en resultaten boeken, geeft mij veel energie. Hierbij ontstaat een echte win-win voor klanten en de organisatie zelf. Een hogere klantwaardering en medewerkerstevredenheid gaat gepaard met een positieve ROI (gemiddeld meer dan 10!).
In mijn carrière heb ik diverse bedrijven geholpen met verbeteren en omgaan met verandering. In de eerste jaren ben ik actief geweest als consultant bij IT-implementaties, waarna ik overgegaan ben naar meer algemeen IT advieswerk. In 2017 heb ik besloten om mij volledig op Lean Six Sigma te richten en ben ik in dienst getreden bij LSSP. Het bedrijf is in staat vanuit jarenlange ervaring in advies, coaching, training en interim management samen met u garant te staan voor blijvende impact. Op een pragmatische manier samen succesvol verbeteren en leren; daar sta ik voor. Graag nodig ik u uit om contact met mij op te nemen als u hierin geïnteresseerd bent.
Mail : willem.heijboer@leansixsigmapartners.nl
Tel: +31625075885
Wat zeggen klanten over ons
Zelfs besparingen op gebieden die we tevoren niet bedacht hadden.
“De resultaatsverbetering was ver boven verwachting en de aanpak en het enthousiasme van LSSP sloeg over op het team. Ze namen zelf initiatief en realiseerden extra besparingen.”
“Het resultaat? Een overtuigende ROI, maar vooral blije mensen.”
"Wat het traject heeft opgeleverd? We hebben uiteraard de ROI uitgerekend. Als je voor 100.000 EUR investeert en je traint 12 mensen die elk met een project ter waarde van 50.000 EUR aan de slag gaan … reken maar uit. Overtuigend positief."
"Mensen kijken nu zelf kritisch naar hun werk."
"We groeien nu naar een organisatie waarbij mensen zelf kritisch naar hun werk kijken en zelf verbeterinitiatieven nemen. Lean 2.0 noemen we dat. Voor veel mensen was dat nieuw: dus daar was ook verandermanagement bij nodig, in termen van LSSP de Red Belt. Die opleiding heb ik dus ook nog gevolgd."
“Ik krijg mensen veel makkelijker mee in procesverbetering.”
"We hebben samen ook aansprekende resultaten geboekt. De doorlooptijd voor een montageklus ging van 24 dagen naar 5,7 dagen. En op een nieuwe deuropener hoeven bewoners geen 27, maar slechts 2,6 dagen te wachten. Een verbetering van ruim 90%. Daar ben ik best trots op."