Hoofdstukken
Verandermanagement | Lean Six Sigma Partners
ZIJ moeten veranderen! Meer te weten komen over Verandermanagement? Klik dan hier en schrijf je in voor de Red Belt training. Wat is Changemanagement? Wat is een Change Agent? Veranderen zonder succescriteria? Veranderen met Lean Six SigmaIndien de veranderwens is om naar een continue verbetercultuur te gaan • Het WAARHEEN: Welke visie en KPI’s hebben we? Voer op transparante, visuele wijze prestatiedialogen in, inclusief een top-down KPI-cascadering • Het HOE: het ontwikkelen van ‘kunde’ ofwel routines in Continu verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan het realiseren van effectieve stand-ups of weekstarts, best practices beheersen als het gaat om analyses, of het zelfstandig goed kunnen uitvoeren van een verbetertraject. Realiseer de gewenste verbeterkunde op elk niveau in de organisatie • Het WAAROM c.q. motivatiedeel (cultureel): wat is de identiteit van onze organisatie? Welke kernwaarden? Welke concrete gedragingen willen we zien? En welke principes en overtuigingen (mind sets) helpen om een verbetercultuur te realiseren?
3 dimensies van een verbetercultuur:
|