JIT (Just In Time)

Vanuit de Lean House, van origine de ‘tempel van Toyota’ genaamd, praten we vaak over de pijler Just-In-Time (JIT). De filosofie van JIT is dat je pas gaat leveren en/ of produceren als dat gewenst is en wanneer dat gewenst is. Enkel in de gewenste hoeveelheid.

Pull

Lean houseBij JIT komt pull dus om de hoek kijken. Ik zijn simpelste vorm, is pull eenvoudigweg iets vervangen wat net is verbruikt.

Kanban

Een visuele signalering (een kaart/ bord) van je klant verder in het proces ‘dat iets gewenst of gekocht is’, heet in ‘t Japans Kanban. Noodzakelijk bij pull. 

Lean ≠ massaproductie!

Lean aannames hierbij zijn:

  • Op vraag produceren
  • Waardestroom optimaliseren (doorlooptijd productie met minimale verspilling)
  • Make-to-order
  • Ideaal doel is one-piece-flow, en derhalve grote flexibiliteit en minimale voorraden

Dit is tegennatuurlijk ten opzichte van de traditionele gedachte vanuit massaproductie (push), gangbaar vanuit de industriële revolutie. Uitgangspunten hierbij zijn:

  • Op kostprijs produceren
  • Maximaal utiliseren van mensen en machines
  • Make-to-stock
  • In batches produceren is efficiënt

Voorbeelden Kanban

Hieronder enkele kanban voorbeelden. Een Retail voorbeeld, en kantoorvoorbeelden.

 Voorbeelden kanban 

Ontdek onze trainingen