Tom Torpstra
Ik ben Tom, een verbeteraar in hart en nieren. Ik vind het leuk om mensen te helpen hun gaven en talenten in te zetten, samen te werken om doelen te bereiken en complexe vraagstukken op een creatieve manier op te lossen. Ik neem verantwoordelijkheid, ben resultaatgericht, betrokken en ben een open en transparant persoon. Ik denk niet in problemen, ik denk in oplossingen.
Mijn rol als Lean & Six Sigma consultant, trainer en coach is mij dan ook op mijn lijf geschreven. De afgelopen 10 jaar het ik met groot plezier mijzelf in een verbeterreis geworpen. Ik heb mij in die 10 jaar vanuit verschillende rollen (Greenbelt, Blackbelt en Management) beziggehouden met organisatieontwikkeling. Wat mij hier altijd in geënthousiasmeerd heeft is de passie en drive om de dag van morgen net iets beter te maken dan de dag van vandaag. De vreugde en het werkplezier dat daarbij ontstaat is verslavend.
Bij LSSP mag ik deze reis voortzetten door mensen en teams te begeleiden in hun verbeterreis. Processen verbeteren doe je samen en ik kan daarin ondersteunen door het delen van mijn kennis en jarenlange praktijkervaringen. Ik volg daarbij het principe van “voordoen, samendoen, zelf doen”.
Wil je dat ik help bij jouw persoonlijke of organisatie verbeterreis? Schroom dan niet contact met me op te nemen – ik help je graag.
Mail: tom.torpstra@leansixsigmapartners.nl
Tel: 06 – 26013856
Wat zeggen klanten over ons
Zelfs besparingen op gebieden die we tevoren niet bedacht hadden.
“De resultaatsverbetering was ver boven verwachting en de aanpak en het enthousiasme van LSSP sloeg over op het team. Ze namen zelf initiatief en realiseerden extra besparingen.”
“Het resultaat? Een overtuigende ROI, maar vooral blije mensen.”
"Wat het traject heeft opgeleverd? We hebben uiteraard de ROI uitgerekend. Als je voor 100.000 EUR investeert en je traint 12 mensen die elk met een project ter waarde van 50.000 EUR aan de slag gaan … reken maar uit. Overtuigend positief."
"Mensen kijken nu zelf kritisch naar hun werk."
"We groeien nu naar een organisatie waarbij mensen zelf kritisch naar hun werk kijken en zelf verbeterinitiatieven nemen. Lean 2.0 noemen we dat. Voor veel mensen was dat nieuw: dus daar was ook verandermanagement bij nodig, in termen van LSSP de Red Belt. Die opleiding heb ik dus ook nog gevolgd."
“Ik krijg mensen veel makkelijker mee in procesverbetering.”
"We hebben samen ook aansprekende resultaten geboekt. De doorlooptijd voor een montageklus ging van 24 dagen naar 5,7 dagen. En op een nieuwe deuropener hoeven bewoners geen 27, maar slechts 2,6 dagen te wachten. Een verbetering van ruim 90%. Daar ben ik best trots op."