• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • Judy Pander
    "Getriggerd worden altijd out-of-the-box te denken doet continu verbeteren"

    Judy Pander

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer


boek_bestellennnn.png

Lean Six Sigma - Samenzinnig verbeteren

De complete toolbox om aantoonbaar te verbeteren

Voorbeeld procesprestatie-analyse (Process Capability) in de financiële dienstverlening
Verwerkingstijden van kredietaanvragen analyseren, resulteert in onderstaande procesprestatie-analyse. Er is een groot verschil tussen korte-
termijn (StDev(Within)) en langetermijnvariatie (StDev(Overall)). De prestatie in het geheel valt tegen: minder dan 10% binnen vijf weken (USL = 25 werkdagen) klaar en dus een hele lage Ppk en Cpk.

Meer te weten komen? Klik dan hier en schrijf je in voor de Green Belt training.

 

Procesprestatie pp cp ppk of cpk voorbeeld.png

Analogie van de procesprestatie: de garage en de auto …
Bij Ppk = 1,00 praten we over een auto die ‘net’ in de garage past (Sigma-niveau = 3).
Bij Ppk > 1,33 praten we over een auto die wel ruim in de garage past (Sigma-niveau = 4).
Bij Ppk = 2,00 praten we over een auto die twee keer in de garage past (Sigma-niveau = 6).

Toelichting van de indices: wanneer goed (genoeg)?
Bij Cpk > 1,33 praten we over een potentieel capabel proces (Sigma-niveau = 4).
Bij Cpk = 2,00 hebben we het over een potentieel zeer capabel proces (Sigma-niveau = 6).

Green Belt