5S is een gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en te onderhouden. Door het het toepassen hiervan creëert u een efficiënte en veilige werkomgeving, vermindert u verspilling en verhoogt u de productiviteit en samenwerking.
Deze 5S training is opgebouwd om te doen!
Twee losse dagen zijn ingepland bij één van de deelnemers, waarbij deelnemers de (beperkte) theorie, principes en toepassing eigen maken met (tussentijdse) opdrachten.
Deze training heeft enorm veel (praktijk)waarde met een eigen 'zone toepassing' binnen uw organisatie.
In deze 5S training zitten de volgende onderwerpen:
Uitvoeren van een 5S Gemba Assessment
Stapsgewijs opzetten van 5S in zones
Menselijke bijdragen concretiseren
Integreren van 5S in de overleg structuur
Het doorontwikkelen & borgen van 5S
Deze 5S training is bedoeld voor een ieder die de onderlinge teamsamenwerking actief wil verbeteren door werkruimtes voor iedereen veilig en/of efficiënter te maken. En houden.
Deze 5S training is specifiek bedoeld voor:
Leiders en managers die hun teamprestaties willen verbeteren en streven naar een veilige en/of efficiënte bedrijfsvoering
Proces- / CI professionals die hun praktijkgerichte 'toolbox' willen uitbreiden met een bewezen, pragmatische 5S aanpak binnen met name productie
Verbetermanagers die ruimtes gaan (her-)inrichten en de 5S aanpak gaan gebruiken voor omgangsvormen en -normen
5S Expert c.q. Practitioner Training sluit aan bij de LSSP Green Belt en/ of Black Belt opleiding en focust zich meer op het gezamenlijk toepassen ervan. Praktischer wordt het niet!
Een groot voordeel van een inhouse-traject is de volledige inbreng van eigen zones waarbij de veiligheid en efficiëntie verbeterd kan worden. Je gaat naast de theorie, direct met jouw collega´s aan de slag in de praktijk
Als je met minstens 6 medewerkers wilt deelnemen aan deze 5S training, dan is het kostentechnisch voordeliger dan een open 5S training.
Voor optimaal resultaat is het ook mogelijk om terugkomsessies in te plannen. Dit is ten behoeve van het borgen van 5S (de laatste "S" van 5S ... Sustaining).
Anders gezegd: bij een in-company training is duidelijk meer maatwerk mogelijk.
"Duidelijke theorie blokken, aangevuld met bruikbare praktijkoefeningen. Veel inzichten en makkelijk in te zetten tools opgedaan die mij helpen bij mijn dagelijkse werk en het betrekken van collega's bij verbeter trajecten."
Leander Reebergen
Process manager
"Er was genoeg tijd om elkaar te leren kennen. De training was erg interactief. Er werd op een gezonde manier het creatieve deel van mijn brein geprikkeld. Je wordt goed gestimuleerd om mee te doen, maar ook iedereen krijgt zijn of haar kans om input te geven."
Eddy Koldeweij
Master scheduler
"Een mooie training waar praktijk en theorie in balans voorkomen. Het mooie is dat je het direct in de praktijk kunt toepassen en vele raakvlakken ziet in de eigen organisatie!! Een toegevoegde waarde voor mij en het bedrijf helemaal TOP!"
Houssam Ahrazem
Manager ICT & procesinnovatie
In principe is er geen vooropleiding nodig voor de Obeya training.
Enige kennis van Lean is wel aanbevolen, dit kan al op het niveau van een Yellow Belt of een Orange Belt.
In het kort: nee (behalve als je soms met de auto bent).
Bij best wat opleidingsinstituten krijg je inderdaad ‘extra’ trainingskosten, zoals kosten voor opleidingsmappen, een te bestellen boek, lunch, koffie of thee, ruimteverhuur.
Dat alles is inbegrepen.
Alleen bij de locaties in het centrum van de grote steden, daar hebben we te maken met gemeentebeleid. Te Rotterdam en Amsterdam. En dat beleid verandert ook wel eens.
Om je een beter beeld te geven wat 5S inhoud en wat de 5 S´en zijn: