Home >
Lean Six Sigma - Samenzinnig verbeteren
Artikelen en onderwerp
Spreidingsmaten | Lean Six Sigma Partners
Doel •Inzicht krijgen in de variatie die klanten ervaren • Begrijpen hoe je..
Overproductie | Lean Six Sigma Partners
Doel • Bewust worden en herkennen van typen verspilling in je processen
Alles over typen data
Doel • Onderscheid kunnen maken: welke type data is nuttig voor jouw situatie?..
Defects | Lean Six Sigma Partners
Doel • Bewust worden en herkennen van typen verspilling in je processen
Hypothesetoetsen| Lean Six Sigma Partners
Aanleiding Is het enkel weergeven van grafieken of tabellen, genoeg om zeker te..
Hypothesetoetsen: One-Way ANOVA | Lean Six Sigma Partners
Doel • Gemiddeldes per groep toetsen op verschillen
Oorzaak -en gevolgmatrix | Lean Six Sigma Partners
Doel • De mogelijke oorzaken van een probleem rangschikken
PCE (Process Cycle Efficiency) | Lean Six Sigma Partners
Doel • Identificeer waar precies in het proces welke verspilling optreedt..
Procesanalyse | Lean Six Sigma Partners
Doel • Identificeer waar precies in het proces welke verspilling optreedt..
Root Cause Analysis (RCA) | Lean Six Sigma Partners
Doel • De mogelijke oorzaken van een probleem rangschikken
Spreidingsdiagram | Lean Six Sigma Partners
Doel •Een relatie tussen twee continue variabelen visualiseren
Toyota Production System (TPS) | Lean Six Sigma Partners
Lean en TPS Lean is ontwikkeld bij met name Toyota (TPS: Toyota Production..
Transport | Lean Six Sigma Partners
Doel • Bewust worden en herkennen van typen verspilling in je processen
VERSTOPT | Lean Six Sigma Partners
Doel • Bewust worden en herkennen van typen verspilling in je processen
Visgraatdiagram | Lean Six Sigma Partners
Doel • De mogelijke oorzaken van een probleem rangschikken