Hoofdstukken
Een succes vieren hoeft niet altijd groot te zijn. In de Lean gedachtegoed gaat het juist ook om ‘elke dag een klein stukje beter’. Wanneer er kleine successen behaald zijn, dien je deze ook samen met je (project)team te delen en vieren. Dit doe je door het onderwerp ‘successen’ als vast onderdeel in de dag- of weekstart terug te laten komen en op het bord te zetten. Aanvullend kun je bij een groot succes of een behaalde project mijlpaal, een speciaal evenement organiseren.
Doel van successen vieren
- Teambuilding door samen tijd te nemen om te genieten van het succes
- Bedanken van alle betrokkenen
- Terugblikken en leren: evalueren van de prestatie en motiveren om te blijven doorgaan met verbeteren
Aanpak voor het vieren van successen
- Maak ‘successen’ een vast onderdeel van het dagstart-/ weekstartbord zodat deze minimaal wekelijks worden besproken
- Voor een separaat evenement, plan een geschikt moment wanneer alle betrokkenen kunnen, om successen samen te vieren
- Blik terug naar de resultaten die behaald zijn en hoe deze behaald zijn. Deel ook de dingen die lastig waren om er samen van te leren (samen continu verbeteren)
- Bedank alle betrokkenen persoonlijk voor hun inzet en motiveer hen om hier mee door te gaan
Synoniem en/ of alternatief van successen vieren
In het Engels: celebrate team success, team event.
Duur van successen vieren
Tijdens de dagstart-/weekstart een paar minuten. Tijdsduur voor een evenement kan erg verschillen en is afhankelijk van de teamwensen.
Voorbeeld van successen vieren
Teamborrel, team lunch of een ‘succes van de week’ visueel op de afdeling hangen.
