• Sanne Nieuwenhuijse
    “Door medewerkers zelf te leren continu verbeteren, kun je een team zien opbloeien en pas écht impact hebben”

    Sanne Nieuwenhuijse

  • Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Tom van der Laan
    "Mensen zelf in beweging zien komen richting een verbeterd resultaat werkt stimulerend"

    Tom van der Laan

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • Judy Pander
    "Getriggerd worden altijd out-of-the-box te denken doet continu verbeteren"

    Judy Pander

Bij de Bull’s Eye Chart Exercise test je gezamenlijk hoe uitvoerbaar de gevormde visie nu daadwerkelijk is. Met andere woorden, is de visie realistisch gezien de huidige normen, waarden en het gedrag van medewerkers binnen de organisatie?

bull.jpg

  • Eerst benoem je de ‘kern’, ofwel het ‘gedrag’ dat we dagelijks zien.
  • Dan benoem je de ‘mindset’, ofwel wat zijn de waarden zoals die nu waarneembaar zijn? En wat zijn de gedachten die horen bij ons dagelijks vertoond gedrag?
  • Vervolgens ontwikkel je de uiteindelijke visie.
Op deze wijze ontstaat er een visie die daadwerkelijk uitvoerbaar zal zijn in termen van gedrag en waarden. Potentiele bronnen van weerstand zullen mogelijk namelijk nu al aan de oppervlakte komen zodat hier rekening mee kan worden gehouden of waarop de visie kan worden afgestemd waardoor deze realistische er wordt.

Ook geinteresseerd in hoe je tot een gedeelde visie komt binnen verandertrajecten?

Bekijk nu onze Lean Change - Red Belt training !

 



 

Tom van der Laan
Door Tom van der Laan

"Mensen zelf in beweging zien komen richting een verbeterd resultaat werkt stimulerend"