Tom van der Laan on 7-jul-2016 7:30:00
Wanneer je aan de vooravond staat van een groot verbeter/ verandertraject dan kan de Threat/ Opportunity Matrix zeer goed helpen bij de beeldvorming met betrekking tot de urgentie en relevantie van het traject.
Binnen Lean Six Sigma en andere soorten van verandertrajecten dwingt de Threat/ Opportunity Matrix de organisatie om onder andere de volgende vragen beantwoord te krijgen:
Binnen Lean Six Sigma en andere soorten van verandertrajecten dwingt de Threat/ Opportunity Matrix de organisatie om onder andere de volgende vragen beantwoord te krijgen:
- Op welk kwadrant is het traject het meest van invloed?
- Vanuit welk kwadrant word er eigenlijk vanuit de organisatie richting het traject gekeken?
- Vanuit welk kwadrant worden er eigenlijk überhaupt vaak trajecten binnen ons bedrijf gestart?
- Hoe zorgen we dat we dit project allen gezamenlijk vanuit hetzelfde kwadrant gaan zien?
Ook geinteresseerd in hoe je tot een gedeelde visie binnen jouw organisatie komen kunt?
Bekijk nu de Lean Change - Red Belt training !