• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

Waarom een Green Belt training volgen?

Wil jij verbeteren binnen jouw organisatie? Zie je dat dingen slimmer en beter zouden kunnen? Of wil je processen optimaliseren? Dan is een Green Belt training een goede keus voor jou. In het onderstaande blog vertellen we je meer over wat een Green Belt training inhoudt en wat de voordelen van een Green Belt certificering zijn. 

DMAIC methode

Uiteraard komen er tijdens de training diverse aspecten omtrent het verbeteren binnen een organisatie aan bod. Echter wordt er tijdens de training gewerkt aan de hand van de DMAIC methode. Tijdens de training leer je om zelfstandig een verbeterproject uit te voeren volgende de DMAIC methode. Deze methode staat voor de verschillende project fases: 

DMAIC.png
  • Define: wat is het probleem?
  • Measure: hoe groot is het probleem?
  • Analyse: wat zijn de grondoorzaken?
  • Improve: wat zijn de beste oplossingen?
  • Control: hoe borg ik de oplossingen?

Deze methode geeft je structuur tijdens je verbeterproject. Je kan hiermee elk probleem of proces verbeteren. Werk je in de dienstverlening of in een productieomgeving? De DMAIC project aanpak is altijd toepasbaar.

De voordelen van een Green Belt Training

Met deze methode als rode draad voor de training leer je per fase een groot aantal tools en technieken zelf toe te passen. Voorbeelden hiervan zijn: SIPOC, Project Charter/A3, 5x waarom, Visgraat, Brown Paper process mapping, VSM etc.
Ondersteuning bij je verbeterproject is een groot onderdeel van de training. Zo worden er veel praktijkvoorbeelden gedeeld en besproken, zodat de toepasbaarheid in de praktijk optimaal is. Ook worden er een aantal simulaties uitgevoerd, zodat je als Green Belt ook begrippen zoals flow, pull en kanban ervaart. Je leert dit alles op een interactieve manier door zelf aan de slag te gaan met de tools en technieken tijdens de training.

Resultaten Green Belt Training

Na het afronden van de Green Belt training ben je onderandere in staat om: 

  • Processen in kaart te brengen
  • Verspilling te leren herkennen
  • Verbeteringen te realiseren

Daarnaast ben je in staat om als Green Belt besparingen van minimaal €25.000 te realiseren! Interesse in een Green Belt training? Bekijk onze mogelijkheden of neem direct contact op.  

 Green Belt 

Anne de Lange
Door Anne de Lange

"Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt ”