Home
Kennis
Wat is lean?
Wat is Lean six sigma?
Bestel het Boek
E-book
Blogs
Trainingen
Keuzehulp
Open Trainingen
Alle trainingen ...
Yellow Belt
Orange Belt
Green Belt
Black Belt
Red Belt
Lean Operationeel Management
Daily Problem Solving
In-house training
Praktijkcertificering
Accreditatie
Oefenexamen
FAQ over trainingen
Consultancy
Consultancy
Klantcasussen
Over ons
Werken bij LSSP
Ons team
Ons boek
Tienjarig bestaan
Recensies
Nieuws
MVO
FAQ
Contact
Keuzehulp
+31 346 215 025
Samenzinnig verbeteren: LSSP boek
Blog artikelen en onderwerp
Alles tonen
Continu verbeteren
Lean Six Sigma
Faciliteren
Waarom continu verbeteren?
Elke organisatie die zichzelf serieus neemt, weet dat het altijd beter kan...
Lees meer
Brown Paper Process Mapping
Wel eens de opmerking gekregen van een proceseigenaar, in de trant van: ‘Er is..
Lees meer
Plus en Klus feedback
‘Plussen & Klussen’ na een sessie -of tussentijds in een verbetertraject- is..
Lees meer
De evaluatie thermometer werkvorm
Aan de hand van een stelling vraag je de deelnemer met stickers aan te geven in..
Lees meer
Visualiseren van een workshop
Een plaatje zegt meer dan duizend woorden. Mensen denken in plaatjes. Meer dan..
Lees meer
Tijdens de workshop - De fotulen
Fotulen zijn foto’s van (workshop)bijeenkomsten, aangevuld met eventuele..
Lees meer
VIBES Feedback Model
Gerichte feedback geven op hoe iemand een workshop faciliteert (of eventueel..
Lees meer
Metaplan workshop
Metaplan© is een interactieve workshoptechniek die leidt tot een gedragen..
Lees meer
Faciliteren
Bij procesverbetering is het van belang dat je samen met medewerkers het werk..
Lees meer
DMADV (DFSS)
De afkorting DMADV staat voor vijf fasen van het ontwikkelproces: Definiëren,..
Lees meer
BML (lean startup)
De BML (Build, Measure, Learn) methode is de basis van Lean Startup. Al..
Lees meer
Scrum Sprint (Agile)
Scrum is een Agile ontwikkelmethode, ontwikkeld om het mislukken van kostbare..
Lees meer
Verschillende aanpakken om te innoveren
‘Hoe maak je van een idee een bedrijf?’ vragen velen zich af. Waarom? Voor een..
Lees meer
DMAIC: de probleemoplossende aanpak
Het acroniem DMAIC staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control...
Lees meer
Vele verbeteraanpakken
Een structureel probleem, zoals langdurig hoog verzuim of jarenlang een te lage..
Lees meer
Pain-storming
PAIN is een acroniem voor Persona, Activities, Issues, Needs. PAIN-storming is..
Lees meer
De visuele check-in
Met de visuele check-in vraag je de deelnemers, door het maken van een tekening..
Lees meer
De Lean Six Sigma beltstructuur
Ontwikkeld door Mikel Harry (’88/’89), is de ‘beltstructuur’ wereldwijd..
Lees meer