• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

  • sergio-banner
    "Met Lean Six Sigma is het verbeterpotentieel van organisaties oneindig"

    Sergio Fernandez

Van 700 naar 1200 stuks per uur | Lean Six Sigma Partners

Door Anne Fischer op 13-feb-2019 16:07:06

Pre-DMAIC

Als Black Belt begon ik midden 2017 aan een verbeteropdracht bij een middelgrote wasserij van werkkleding. De doelstelling van de directeur was: “We moeten naar 1200 stuks per uur in de productie”. Qua doelstelling kan het niet concreter, heerlijk als Black Belt om te horen. De wedervraag was natuurlijk: “Waar zitten jullie nu op?” Dat bleek nog niet helemaal duidelijk te zijn. Er zat namelijk veel variatie in de output per uur. Hierdoor was het wel lastig om te zeggen of de 1200 stuks per uur realistisch waren, maar we hebben het onder voorbehoud als doel aangehouden en zijn gestart.

 Quote opdrachtgever: “1.200 stuks per uur is niet rammen maar kwaliteit leveren”

Lees verder

Onderwerpen: Verbeter project, Project Charter, verbeteren, Parktijkcertificering, workshops, Black Belt, DMAIC, Lean Six SIgma, Praktijkcertificering

De 5 voordelen van een Black Belt training

Door Anne de Lange op 8-aug-2017 12:13:47

Wil je aan de slag met continu verbeteren? Is er in jouw omgeving behoefte aan het verbeteren van processen? Zie je dat dingen beter en of slimmer zouden kunnen? Dan is een Black Belt training iets voor jou!

Lees verder

Onderwerpen: Black Belt, Lean Six SIgma, Green Belt, training

Marketing | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Klaas Jan Oldenburger op 8-okt-2016 14:11:48


Sinds het verschijnen van het boek "Lean Thinking" (Womack & Jones, 1996) is de Lean Six Sigma methodiek in hoog tempo toegankelijk geworden voor vele organisaties en functies. De toepassing binnen marketing blijft echter achter.

Value Stream Maps, Fishbone Diagrams, Process Capability Charts en het toetsen van hypotheses zijn ook hier zeer bruikbare instrumenten, maar vormen niet de essentie voor marketing succes vanuit de kracht van Lean Six Sigma.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, DMAIC, marketing, Define, Green Belt, Black Belt

Lean Six Sigma: de eerste keer dat… je een Lean training of Lean Six Sigma opleiding gaat kiezen.

Door Anne de Lange op 25-jul-2016 13:07:29

Iedereen die ooit een Lean training of Lean Six Sigma opleiding heeft gevolgd, heeft zich afgevraagd: welke training past het beste bij mij? Er zijn zoveel verschillende trainingen/belts: Yellow Belt, Orange Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt en zelfs een Red Belt. Door alle kleuren Belts zie je gewoon het bos niet meer! Daarom hieronder in het kort een uitleg bij elke belt training om je keuze te vergemakkelijken.

Lees verder

Onderwerpen: Green Belt, Yellow Belt, Orange Belt, Red Belt, Lean Change, Black Belt, Lean and Green, Duurzaamheid, Weerstand, Lean opleiding, Lean training, Lean cursus

Consultancy | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Marcus Bergman op 26-okt-2015 17:04:52


Een terugverdienfactor van 10 met Lean Six Sigma mogelijk? Jawel!

Lean Management en Lean Six Sigma leveren klantgerichte verbeteringen of baten op binnen organisaties  (mag je verwachten). 

Baten zijn vaak kwantitatief te maken. Niet dat dat makkelijk of het enige is, maar ... je mag harde baten op termijn wel verwachten. In ieder geval kun je met verbetertrajecten zoals Lean Management en Lean Six Sigma programma's wel aantoonbaar verbeteren. Maar welk rendement levert zo een verbetertraject, -project of -programma nu op na, zeg, twee jaar? Een onderzoek van Lean Six Sigma Partners op 15 afgeronde trajecten levert een duidelijk beeld op van de terugverdien-factor van Lean Six Sigma.  

Lees verder

Onderwerpen: Lean, Lean Six SIgma, Black Belt, Master Black Belt, Consultancy, Advieswerk