• Jörgen Putman
    "Kwartjes bij mensen laten vallen en op basis daarvan samen blijvende resultaten neerzetten"

    Jörgen Putman

  • anne_banner.png
    "Het mooie aan Lean Six Sigma vind ik dat het onmogelijke mogelijk wordt gemaakt"

    Anne de Lange

  • Marcus Bergman
    "Samen aantoonbare doorbraken realiseren inspireert en smaakt naar meer"

    Marcus Bergman

  • Frank Ottink
    "Echte resultaten kun je alleen vasthouden als je het echt samen met je mensen en je management doet"

    Frank Ottink

  • Klaas Jan Oldenburger
    "Vanuit ieders eigen kracht samen écht verbeteren inspireert en geeft energie”

    Klaas Jan Oldenburger

  • Carolien ter Weijden
    "Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën"

    Carolien ter Weijden

  • willem-banner-1.png
    "Lean Six Sigma is enorm krachtig in de zoektocht naar structurele verbeteringen”

    Willem Heijboer

Wie is de Beste Verbeteraar van 2017?

Door Anne de Lange op 21-dec-2017 16:15:47

2017 is bijna voorbij en 2018 staat voor de deur. We willen bij LSSP het jaar graag met je afsluiten middels de verkiezing van de Beste Verbeteraar van 2017.

Lees verder

Onderwerpen: Continu verbeteren, verkiezing, Lean, Lean Six SIgma

Samenwerking tussen LSSP en NLR op het gebied van innovatie: Design Green Belt

Door Marcus Bergman op 20-dec-2017 20:51:55

Met onderzoeksinstituut Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR) is LSSP een samenwerkingsverband gestart, om research en innovatie verder te professionaliseren. NLR heeft als motto: innovation in aerospace.

   

Verder vliegen dan Agile's Scrum of Kanban? Afgelopen jaren lezen/ horen we veel over innoveren, deels in te vullen vanuit ICT (Agile/Scrum of Kanban), of met veel nieuwe, opstartende bedrijven (Lean Startup). Terecht, zo vinden wij van LSSP. Sterker, wij hebben hierin de afgelopen jaren meer dan honderd startups, ondernemers, ICT'ers en research professionals geadviseerd. Maar, is dat het antwoord op alles, als het gaat om innoveren? Nou, ..., nee.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, innovatie, design, Green Belt

Gastblog: Green Belt training, de toegevoegde waarde

Door Wil van der Heijden op 4-sep-2017 16:05:37

In deze blog vertelt één van onze deelnemers: Wil van der Heijden van Zorggroep Almere zijn ervaring tijdens de Green Belt training en hoe hij hierdoor zijn parktijkproject succesvol heeft afgerond. 

Aanleiding voor de Green Belt training

Stel je krijgt van een zorgorganisatie de opdracht om alle activiteiten die moeten leiden tot een juiste en volledige facturatie van de care (intramurale ouderenzorg en de wijkverpleging) te centraliseren. Men heeft berekend dat het een directe besparing van tenminste € 100.000 op moet kunnen leveren. Hoewel onduidelijk is hoe men tot dat bedrag is gekomen, zijn de opdrachtgevers overtuigd van hun gelijk: de € 100.000 is al opgenomen in de boeken.

Lees verder

Onderwerpen: Green Belt, VSM, Parktijkcertificering, Lean Six SIgma

De 5 voordelen van een Black Belt training

Door Anne de Lange op 8-aug-2017 12:13:47

Wil je aan de slag met continu verbeteren? Is er in jouw omgeving behoefte aan het verbeteren van processen? Zie je dat dingen beter en of slimmer zouden kunnen? Dan is een Black Belt training iets voor jou!

Lees verder

Onderwerpen: Black Belt, Lean Six SIgma, Green Belt, training

Welke training past bij u? | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Anne de Lange op 26-jul-2017 9:45:41

Overweegt u een Lean Six Sigma training maar ziet u door alle kleuren het verschil niet meer? Deze blog brengt verduidelijking onder andere door middel van visueel management.

Lees verder

Onderwerpen: Lean opleiding, Lean Six SIgma, Lean training

Praktijkcertificering Green Belt | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Anne de Lange op 18-jul-2017 10:14:39

Hoe kan ik mijn Green Belt praktijkcertificering halen?

Hoe word je een ‘bewezen’ parttime verbeteraar of change agent? Om aantoonbaar te verbeteren kun je een Green Belt praktijkcertificering behalen. Dit is wereldwijd een populaire manier om je verbeterresultaten internationaal erkend te krijgen. Hier zijn een aantal eisen mee gemoeid, die we in deze blog voor je op een rijtje hebben gezet.

Lees verder

Onderwerpen: Praktijkcertificering, Green Belt, Lean Six SIgma

Marketing | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Klaas Jan Oldenburger op 8-okt-2016 14:11:48


Sinds het verschijnen van het boek "Lean Thinking" (Womack & Jones, 1996) is de Lean Six Sigma methodiek in hoog tempo toegankelijk geworden voor vele organisaties en functies. De toepassing binnen marketing blijft echter achter.

Value Stream Maps, Fishbone Diagrams, Process Capability Charts en het toetsen van hypotheses zijn ook hier zeer bruikbare instrumenten, maar vormen niet de essentie voor marketing succes vanuit de kracht van Lean Six Sigma.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, DMAIC, marketing, Define, Green Belt, Black Belt

Lean Six Sigma: de eerste keer dat je… 5 * Waarom doet.

Door Anne de Lange op 29-apr-2016 13:57:50

In deze tweede blog in de reeks de eerste keer dat… ga ik het hebben over de eerste keer dat je 5 * Waarom toepast. Deze methode wordt vaak gebruikt in combinatie met het visgraatdiagram maar je kan hem ook los toepassen in verschillende situaties. Doorvragen (5 * Waarom) wordt vaak onderschat of overgeslagen terwijl die eigenlijk heel belangrijk is. Daarom bespreken wij hem in onze Orange Belt, Green Belt en Black Belt training.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, DMAIC, Continu verbeteren, Six Sigma, Analyse, Lean

De geschiedenis en toepassing van het visgraat diagram

Door Klaas Jan Oldenburger op 16-mrt-2016 20:59:16

Kaoru Ishikawa is degene die ervoor gezorgd heeft dat we op een nieuwe manier naar ons werk zijn gaan kijken. Hij is degene die leidinggevenden erop heeft aangespoord voortdurend te streven naar hogere kwaliteitsniveaus voor de klant. Wat veel mensen niet weten is dat het Ishikawa diagram, ook wel het Fishbone diagram genoemd, voortkomt uit de filosofie van ‘Continu Verbeteren’.

Lees verder

Onderwerpen: Lean Six SIgma, DMAIC, Analyse

Consultancy | Blog Lean Six Sigma Partners

Door Marcus Bergman op 26-okt-2015 17:04:52


Een terugverdienfactor van 10 met Lean Six Sigma mogelijk? Jawel!

Lean Management en Lean Six Sigma leveren klantgerichte verbeteringen of baten op binnen organisaties  (mag je verwachten). 

Baten zijn vaak kwantitatief te maken. Niet dat dat makkelijk of het enige is, maar ... je mag harde baten op termijn wel verwachten. In ieder geval kun je met verbetertrajecten zoals Lean Management en Lean Six Sigma programma's wel aantoonbaar verbeteren. Maar welk rendement levert zo een verbetertraject, -project of -programma nu op na, zeg, twee jaar? Een onderzoek van Lean Six Sigma Partners op 15 afgeronde trajecten levert een duidelijk beeld op van de terugverdien-factor van Lean Six Sigma.  

Lees verder

Onderwerpen: Lean, Lean Six SIgma, Black Belt, Master Black Belt, Consultancy, Advieswerk